【有奖征文】我眼中的戴尔转型（已结束）

获奖名单公布
（恭喜各位博主~获奖短消息通知将发送给各位博主，请大家收到通知后尽快回复）

【一等奖】

byteh： 上山与下山：我眼中的戴尔转型

【二等奖】

pcdog： 【我眼中的戴尔转型】系列

郭涛： 戴尔全面进军一体机市场

shyy8712872： 三足鼎立，戴尔转型

【三等奖】

张书乐： 戴尔谋划大中国战略

leon528616： 戴尔其实想玩UNO游戏

Beryung： 专与广，创新与革命

daidai120174819： Dell转型的长征之路

yifangyou： 与IBM争锋

chenjunjulian： 润物细无声

superdream1993： 适时突破

yyjcwxf： 痛定思痛，二十一世纪的变革！

温馨提示：12月10日前未完善信赖信息的用户，视为自动放弃，不予以发放奖品。
点击查看所有征文>>

      在【有奖讨论：那些年一起遇到的IT烦心事】活动中我们看到用户提出了各式各样的问题，硬件在老化、软件跟不上、IT预算少、用户需求大、老板不理解、业务逼得紧。乍一看，做IT的难道就是这么苦？其实我们也不必悲观，现在IT厂商们正在竭尽所能的为用户出谋划策，提供各种解决方案应对这些烦心事。戴尔就是其中最积极的厂商之一，戴尔内部一直有一个说法，叫做“用户设计，戴尔制造”。这说明戴尔非常注意聆听客户声音，懂得客户的需求。[点击链接了解戴尔企业级解决方案，帮助您解决身边的IT难题]

　    戴尔为了能够从端到端都能够提供给客户所需求的解决方案，五年前，迈克尔·戴尔重掌戴尔帅印，对戴尔全球业务作出重大调整，开始了戴尔的转型之路。时至今日，戴尔已经成长为一家具备端到端企业级解决方案的提供商。那么，戴尔为何要转型呢？转型后的戴尔对企业级用户具有哪些意义？51CTO邀请您来评论戴尔转型的前前后后，一起来分享吧，说说您对戴尔转型的看法！

【征文要求】从您眼中的戴尔变化出发，阐述您是怎么看待戴尔转型的意义及其对用户的价值；还可以对现在戴尔企业级解决方案服务能力做讨论和评价。

【征文规则】

1将文章发布在自己的51CTO博客中，体裁不限；

2)题目格式为“xxxxxx【我眼中的戴尔转型】”；

3.请在标签中加入“我眼中的戴尔转型”、“戴尔转型”，方便搜索阅读；

4.在本文评论回复，说出你的参赛地址，未提交的不参与评奖哦

5.文章要求为原创，内容力求精炼，具有较明确的观点，字数不少于500；

【征文时间】

2012年11月5日——2012年12月5日：作品提交

2012年12月5日——2012年12月10日：作品评选

2012年12月12日：公布获奖名单及获奖作品

【奖项设置】（注：奖品以实物为准）

点击查看所有征文>>