获奖名单公布
(恭喜各位博主~获奖短消息通知将发送给各位博主,请大家收到通知后尽快回复)
【一等奖】
byteh: 上山与下山:我眼中的戴尔转型
【二等奖】
pcdog: 【我眼中的戴尔转型】系列
郭涛: 戴尔全面进军一体机市场
shyy8712872: 三足鼎立,戴尔转型
【三等奖】
张书乐: 戴尔谋划大中国战略
leon528616: 戴尔其实想玩UNO游戏
Beryung: 专与广,创新与革命
daidai120174819: Dell转型的长征之路
yifangyou: 与IBM争锋
chenjunjulian: 润物细无声
superdream1993: 适时突破
yyjcwxf: 痛定思痛,二十一世纪的变革!

温馨提示:12月10日前未完善信赖信息的用户,视为自动放弃,不予以发放奖品。
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      在【有奖讨论:那些年一起遇到的IT烦心事】活动中我们看到用户提出了各式各样的问题,硬件在老化、软件跟不上、IT预算少、用户需求大、老板不理解、业务逼得紧。乍一看,做IT的难道就是这么苦?其实我们也不必悲观,现在IT厂商们正在竭尽所能的为用户出谋划策,提供各种解决方案应对这些烦心事。戴尔就是其中最积极的厂商之一,戴尔内部一直有一个说法,叫做用户设计,戴尔制造。这说明戴尔非常注意聆听客户声音,懂得客户的需求。[点击链接了解戴尔企业级解决方案,帮助您解决身边的IT难题]

     戴尔为了能够从端到端都能够提供给客户所需求的解决方案,五年前,迈克尔·戴尔重掌戴尔帅印,对戴尔全球业务作出重大调整,开始了戴尔的转型之路。时至今日,戴尔已经成长为一家具备端到端企业级解决方案的提供商。那么,戴尔为何要转型呢?转型后的戴尔对企业级用户具有哪些意义?51CTO邀请您来评论戴尔转型的前前后后,一起来分享吧,说说您对戴尔转型的看法!

【有奖征文】我眼中的戴尔转型(已结束)_第1张图片

【征文要求】从您眼中的戴尔变化出发,阐述您是怎么看待戴尔转型的意义及其对用户的价值;还可以对现在戴尔企业级解决方案服务能力做讨论和评价。

【征文规则】

1将文章发布在自己的51CTO博客中,体裁不限;

2)题目格式为“xxxxxx【我眼中的戴尔转型】”;

3.请在标签中加入“我眼中的戴尔转型”、“戴尔转型”,方便搜索阅读;

4.在本文评论回复,说出你的参赛地址,未提交的不参与评奖哦

5.文章要求为原创,内容力求精炼,具有较明确的观点,字数不少于500

【征文时间】

2012115日——2012125日:作品提交

2012125日——20121210日:作品评选

20121212日:公布获奖名单及获奖作品

【奖项设置】(注:奖品以实物为准)

【有奖征文】我眼中的戴尔转型(已结束)_第2张图片

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