李嘉诚曾在国内套现逾670亿港元，或全部投资英国？！

文/王昊律师 （国内著名私人财富管理律师）

有目共睹，从4年多前，李嘉诚就开始整合旗下在内地和香港的资产，据称全加起来，总共套现了超过670亿港元！那个时候就有人猜测李嘉诚有意向走向海外。然而万万没想到的是，其实早在2010年，李嘉诚的投资触角开始伸向英国的各个角落。而最近，李嘉诚再次做出了惊人举动，他真的会像媒体撰写的那样“买下整个英国”吗？如此大手笔的海外投资到底有什么启示呢？难道光有长远的目光就够了吗？李嘉诚的家族信托又从中起到了什么作用？

出售国内资产超670亿港元

李嘉诚几乎被认定为财经界的风向标，就在今年王健林、潘石屹纷纷卖卖卖之前，李嘉诚早就在2013年开始着手出售旗下在内地和香港的资产，主要为上海和北京的商用地产物业。

然而，最近，他又出让了和记环球电讯，涉资145亿港元。目前来看，累计出售国内资产已超过670亿港元。

如此看来，几乎每年来点大动作，他究竟要搞什么大事情？

投资英国超300亿英镑

这或许就要从李嘉诚悄无声息对欧洲先一步下手说起，在各路商业大鳄疯狂进军海外投资的现状来看，2010年的李嘉诚就已经在加拿大将触角伸向英国的各个角落了。

据相关报道，2010年至2012年，李嘉诚先后以90.3亿美元、38.7亿美元收购英国电网与水务业务，随后又耗资30.32亿美元收购英国管道燃气业务。旗下的长江实业又花费10.27亿英镑收购英国Eversholt铁路集团。

可以说，迄今为止李嘉诚旗下公司控制着英国天然气近三成市场、四分之一的电力分销市场及约5%的供水市场。

随后，李嘉诚先后又收购了英国移动网络运营商Three和英国手机运营商O2，并将它们合并。据称，这次收购合并让李嘉诚又成为了英国电信市场的“老大”。

在李嘉诚已经拥有了英国铁路、天然气、电气公司后，还不算完，他还在考虑向英国能源生产商Cory Riverside Energy Group发出收购要约。

欲加码英国能源公司

据相关资料，这次李嘉诚要投资的英国能源公司Cory Riverside Energy成立于1896年，总部位于伦敦，在泰晤士河畔共有6个垃圾处理中心，业务涵盖资源管理、回收和能源循环利用，经营着位于伦敦泰晤士河畔的英国最大垃圾电厂，每年处理75万吨垃圾，供电525兆千瓦时。可以说，Cory Riverside Energy处于英国垃圾处理的垄断地位。

然而，很多国际上大型知名企业、公司对其虎视眈眈，但李嘉诚的心意未动摇，也许这次报价的结果可能会在此刷爆人们的眼球吧！

王昊律师点评

虽然这两年英国脱欧闹的沸沸扬扬，但李嘉诚这几年的做法显然没有因此而受到影响。而且纵观他所投资的项目，大部分是稀缺的基建资源，不仅业绩稳定、回报有保障，而且风险极低，能够源源不断地产生安全持久的稳定收入，完全符合李嘉诚的家族利益，可谓眼光长远。

但是光有长远的眼光是不够的，还要有长远的财富规划。而李嘉诚的家族信托几乎被选评为最值得学习的。尤其是2015年经历过重组后，通过其中的架构，不得不令人感叹李嘉诚的把控力。

通过上图我们可以看出，他的家族信托是一种复试组合。主要框架有两层，第一层是李嘉诚设立的家族信托DT，第二层是DT委托TDT管控旗下的实业资产。可以说思路设计极其复杂。

但是为何这样呢？我们都知道，信托的威力就是规避很多风险，从而达到保障家族、本身、企业等发展。但李嘉诚的家族信托，则设置的更细致。

不仅仅是为了避免某一个资产的风险波及其他资产。还是为了便于股权转让。在这种结构下，股权转让不会对信托里的财产造成影响，类似于一个集团内部子公司间的权益转让关系；若是三个毫无股权关系的信托，发生股权转让时就更类似于三个独立的公司之间的权益转让。

甚至在分家的时候也可以通过一步股权转让就轻松完成，而且又不回干扰到每个信托中的资产。相应的投资也是一样，不同的旗下企业不同的投资，其中一个项目受挫，并不会影响其他全部的资产。

由此可见，资产的管理、运作及把控，必须要有优秀的战略眼光，和完善的规划计划。二者缺一不可。

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