第五小组第五次作业

1、负责制订项目质量保证计划，并负责计划的实施；

 2、引导项目经理按照公司的规范开展项目工作；

 3、负责项目的质量审计工作并记录不符合项，跟踪不符合项的解决情况，确保及时关闭；

 4、负责项目的过程监控工作，阶段性地输出质量报告；

 5、负责团队软件质量管理技能培训和过程指导；

 6、制定配置管理计划，搭建配置管理环境；

 7、负责变更管理、版本管理、基线管理和发布管理及定期对项目进行配置审计；

定一个每周一次的例会，要求QA们合理安排手头工作，务必参加该例会。例会上每个人
给大家介绍自己组内的feature，更新状态，把遇到的困难、blocker、风险等拿出来跟大家一起讨论，讨论对策，并且对一些接下来要做的事情清晰列出来，找到专人own，下次例会的时候检查执行情况。