在公司干了八九年了、作作医疗系统也有五六年，但感觉这几年公司规模一起没起来，管理体制、人才团队建设也没人，人员总是来来走走，还是那么几个人。

    2010年干得很辛苦，终于意识到不能再这样迷糊的干下去了。感觉存在很多问题，我们自身产品开发管理、项目管理也有问题，公司的管理也有问题，我认为是老板未抓起这些管理性决策性的工作，老板是技术出身，经常还自己去做着项目，而且我们的项目管理过问管得非常少，我觉得这是他的问题。

    和他提了我认为目前公司的现状不佳，他也认同，让我想想，怎么管才好，坚持再干一年，看结果，不好就不干了，其实我是想他也反醒一下这些问题，但感觉他全部指忘我一样，我又不是老板。而且我觉得自身能力也有限。

    对于这种现状，我很犹豫，坚持吧，不知道能否有好结果，放弃，就舍不得这么多年的行业积累，并且还有项目未完，大家帮个忙，给点意见吧。