团队项目-需求分析报告

需求规格说明书

组长博客链接

1.团队项目安排

阶段序列	阶段时间	主要阶段任务	完成情况
第一阶段	9.28	确认选题和团队分工	完成
第二阶段	10.1~10.21	团队选题报告	完成
第三阶段	10.1~10.26	基础学习及前期准备	完成
第四阶段	10.14~10.18	原型设计	完成
第五阶段	10.21~10.26	需求报告	完成
第六阶段	10.26~11.11	前端完成60%页面布局，后端完成60%的基础接口	待完成
第七阶段	11.12~11.15	前端完成所有页面布局，后端完成所有的基础接口	待完成
第八阶段	11.16~11.22	前后端接口对接，完成Alpha版本发布	待完成
第九阶段	11.23~12.3	beta版本准备	待完成
第十阶段	12.4~12.13	beta冲刺	待完成
第十一阶段	12.14~结束	总结	待完成

2.团队分工

团队成员	分工明细	TODO list
王耀鑫	团队规划、博客撰写、后端数据库搭建、文档编写	搭建数据库
陈志荣	文档编写，前端界面，前端功能实现	前端界面、功能
陈超颖	文档编写，后端功能实现	短租车模块
沈梓耀	文档编写，后端功能实现	快车，顺风车模块
林明镇	后端功能实现，服务器搭建	登陆注册模块
滕佳	原型设计，前端界面，前端功能实现	前端界面、功能
何佳琳	原型设计，前端界面 ，视频剪辑，前端功能实现	前端界面、功能
陈湘怡	原型设计，前端界面，前端功能实现	前端界面、功能
许培荣	负责后端总体设计，服务器搭建	后端总体设计
黄恒杰	后端功能实现	地图模块，匹配算法实现
林银河	后端功能实现	搭建数据库

燃尽图

思维导图

3.贡献比例

成员	贡献比例（%）	分工
王耀鑫	12	宣讲，博客撰写
陈超颖	12	需求报告，ppt
陈湘怡	12	UML图
许培荣	8	需求报告，类图
滕佳	10	UML图
何佳琳	10	UML图
沈梓耀	10	需求报告，ppt
陈志荣	11	需求报告，ppt
林银河	5	需求报告
林明镇	5	需求报告
黄恒杰	5	需求报告

4.评审表

5.UML图

part1.活动图

• 这里描述的是系统哪部分？
  app使用流程图。
• 这部分要面临什么样的问题？
  流程复杂。
• 以下设计解决了哪些问题？
  简化流程，上手简单。
  附：
  

part2.实体关系图

• 这里描述的是系统哪部分？
  车主，乘客，车辆的ER图。
• 这部分要面临什么样的问题？
  三方关系复杂。
• 以下设计解决了哪些问题？
  厘清车主，乘客，车辆的联系。
  附：
  

part3.用例图

• 这里描述的是系统哪部分？
  用户和商家关系。
• 这部分要面临什么样的问题？
  关系复杂。
• 以下设计解决了哪些问题？
  厘清用户和商家的联系，明确各部分功能。
  附：
  

part4.状态图

• 这里描述的是系统哪部分？
  用户使用流程图。
• 这部分要面临什么样的问题？
  流程复杂。
• 以下设计解决了哪些问题？
  简化流程，上手简单。
  附：
  

part5.类图

• 这里描述的是系统哪部分？
  类图。
• 这部分要面临什么样的问题？
  各类整体框架设计。
• 以下设计解决了哪些问题？
  指明我们开发方向和流程。
  附：
  

6.工具选择

• 工具：墨刀，MindMaster
• 评价：使用简单，上手快，强大的功能满足我们对严苛标准的追求。

7.答辩总结

答辩得分：50.23

问题解答

总体来说还是挺不错的，就还是建议着重考虑安全和审核机制
我们平台有用户审核机制、地区评估机制、用户评估机制，以及在对实时行程的监管机制来筑牢用户安全防线。感谢您对我们项目的关注。

租借方面的租金是车主自己定还是双方协商还是平台会有个建议标准？
平台会给出指导价，而真正的定价权取决于车主。感谢您对我们项目的关注。

我觉得已经蛮好的了，就是原型设计的登录注册界面和后面的风格不统一，后期希望能够做出调整。
感谢您的建议。

冲裁的话，你们能采用什么方法处理违规那一方呢？
如果是租车方面，用户租车需要缴纳押金，我们可以用这部分钱来弥补车主损失。如果是其他方面，我们会采取信用降级，甚至是封号处理。感谢您对我们项目的关注。

怎么对服务端进行漏洞检测？
我们暂时不具备这方面的能力，后期平台发展后会引进相关技术人员。感谢您对我们项目的关注。

现在有明文规定的地方还是比较多的，建议是加强一些持车者的信息真实性和安全性以及车的类型来扩大使用范围？
广大城镇地域辽阔，交通畅通，并不具备禁电禁摩的现实基础，电动车，摩托车现在是，将来也会是城镇出行的主力军。平台会认真遵守相应的法律法规，在法律允许的地区上线我们的服务，同时与当地政府积极协调。现如今城镇人口高达8.3亿人，总体来说，我们的项目市场前景良好。感谢您对我们项目的关注。

整体还是很不错的，希望后期在租借双方的协调上可以有一个比较好的调度。
Pick me会加大投入，不断提升自身的服务水平。感谢您对我们项目的关注。

侧边栏可以换个配色，和地图同色挺奇怪的
感谢您对我们项目的关注。

可穿戴设备？
这是我们文档编辑出错，对造成的误解我们深感歉意。感谢您对我们项目的关注。

修改之处

遇到的困难及解决方法

• 困难描述
  • 带领文秘组有点力不从心，组员的质量有点达不到我的标准，我需要返工多次
• 做过哪些尝试
  • 一点一点地和组员磨合
• 是否解决
  • 未解决。
• 有何收获
  • 更懂得与人沟通交流，放好心态

8.PSP表格

PSP2.1	Personal Software Process Stages	预估耗时（分钟）	实际耗时（分钟）
Planning	计划	10	10
Estimate	估计这个任务需要多少时间	395	405
Development	开发	0	0
Analysis	需求分析 (包括学习新技术)	0	0
Design Spec	生成设计文档	250	250
Design Review	设计复审	10	15
Coding Standard	代码规范 (为目前的开发制定合适的规范)	0	0
Design	具体设计	100	100
Coding	具体编码	0	0
Code Review	代码复审	0	0
Test	测试（自我测试，修改代码，提交修改）	0	0
Reporting	报告	10	10
Test Repor	测试报告	5	5
Size Measurement	计算工作量	5	5
Postmortem & Process Improvement Plan	事后总结, 并提出过程改进计划	5	10
	合计	395	405

9.学习进度条

第N周	新增代码（行）	累计代码（行	本周学习耗时(小时)	累计学习耗时（小时）	重要成长
1	0	0	10	10	对项目的需求分析和原型设计的了解更深，学习使用原型分析工具
2	0	0	5	15	学习pyqt5
3	323	323	10	25	学习pyqt5，着手设计界面
4	554	877	15	40	学习pyqt5，着手设计界面，尝试从服务器获取数据，编写代码
5	0	877	2	42	和文秘组组员磨合，团队合作ppt、需求企划书，和队长一起答辩