社交电商有哪些功能？

社群电商这个工具有哪些功能？

1、裂变

为什么能裂变？因为有钱分，为什么不是庞氏骗局？因为庞氏骗局是前面的人，分后面人的钱，我们是分平台补贴的钱，所以我们这个不会有人做接盘侠。

这个钱我们自己亏不起，所以要用社交电商平台。

2、归属感

为啥有归属感，因为大家是利益共同体，你中有我，我中有你。一堆男女老少如何团结？讲社会主义核心价值观肯定不太好用吧？

3、团队

这里重点说下，为啥云集类的社交电商不是三级分销呢？三级分销没有团队的概念，所以走不长久。比如每日一淘，所有层级的升级和收入，和整个团队的人数挂钩，以及团队每个人的最低收入挂钩的。我觉得这是我见过的最好的团队管理工具。

当然我也在尝试和探索，比如现在几十万人了，我一个人管理不过来。我就直接按照团队长，分成更小的团队。还记得小群理论吗？我们最小的单位目前是7个人，其实这个和郡县制有点像。

4、赋能

什么叫赋能？我觉得在这个工具里面，就是我让你一个人能做一个公司的事情。比如卖生鲜 ，你如果自己做需要选品，品控，物流，客服，售后，财务，策划，文案，美工等，但是现在平台给你解决所有的事情，甚至给你一键转发。

有天樊登说，为什么90后不好管理了？不是他们不能吃苦，不尊重规则。而是因为互联网放大了一个人的能力，比如可以开滴滴，开淘宝，做微商，收入不会比一般的工资低，所以他们不怕被辞退。

工具平台也是赋能给这些人，大家说那岂不是夺了我们自己的饭碗？

我说不会，如果平台比你的性价比更高，为何不选择平台的产品，你也一样有收益。如果平台产品不如你的，你依然可以通过这些人，去卖你自己的产品，所以必然的结果是，我们去卖平台高性价比的产品，卖自己高利润的产品。

刚才讲过了，个人能力再强也没有巨头强。善于借助巨头的力量，做好自己的事情，才是王道。有了火车的时代，你非要步行，你一个人可以理解，但是带着自己的团队就不好理解了。

巨头都会变成水电煤的时代里，唯有人的价值才是不可取代的，人的价值在哪里？在于他有感情，能爱能恨，能被影响。随着人工智能的到来，人的价值才是真正的价值，所以我们要努力的去储备人的价值。

平台，包括今天说的社交电商平台，他的问题在于没有人的价值，只是工具而已。他的价值和控制权在人的手里。人在哪里？在我们裂变之后的群里，所以会用社交电商做为工具不牛逼，会运营群才是真牛逼！

一切都是渡人之舟，当有天你的社群足够牛逼，你足够牛逼的时候，就可以舍弃社交电商舍弃一切了。

都应该舍弃！

所以我们终其一生要做的是和人性和欲望的斗争，一切都是渡人之舟，都应舍弃。但是在河里没有船你会淹死，所以在什么时候，做什么时候的事。初心很重要，底线很重要，情怀不可少。

能做好一件事情，我觉得和你之前的积累有关。

互动环节

问题1：请教房老师如何做好每社交电商？

房老师：能做好一件事情的人，做什么都不会太差，当然选择大于努力，如何去寻找和判断趋势很重要。地摊就是流量加转化率，找流量最大的地方，选择受众最广泛的产品。

问题2：社交电商和社群电商区别在哪里？

房老师：社交没有边界，社群有边界。

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