＃教育增长圈＃操盘手训练营1期-王静-day5-选赛道和调整

项目方向：传统文化

项目名称：XXX

第一部分、九大选盘指标

【1.定位】

传统文化教育

【2.用户场景痛点】

缺少专业化、标准化的教学机构。

【3.场景解决方案】

线下开设连锁校区

【4.场景展现＋用户证言】

用户满意度ok。

【5.业务数据】

【6.商业模式&市场规模】

商业模式：对用户销售课程

市场规模：（待收集数据）

【7.竞品对比&竞争优势】

汉翔、秦汉胡同

【8.创始团队组成、分工及优势】

（待收集）

【9.融资目标&用途】

夯实公司运营、扩大规模

第二部分、竞品分析：

【1. 竞品分析目标】

产品销售模式

【2. 筛选出目标产品】

竞品1：汉翔

①产品简介

②公司规模

③公司地址

④产品官网

⑤发展路径

⑥融资节奏

⑦重大新闻节点

⑧用户评论

⑨自我体验总结

竞品2：秦汉胡同

竞品3：

第三部分、优势研判：（待收集之后细化）

行业基本方向

差异化优势

本节的内容讲如何很快的了解一个项目、企业，衡量框架ling给的很细致。目前我们比较急需的是全面考量下竞品机构，对方如何做到销售团队标准化、精细运营，如何拓宽自己的招生渠道，如何迅速扩大规模。