2018-12-26 创记92 | 那么多技术创业的老朋友校友

  今天碰到了创业做无人机、人脸识别、编程教育、智能锁、智慧消防、知识产权、空气监测、RFID等等的创业老朋友校友，大家年龄相差不多，所以平时交流的多一些，自然知道的情况也多一些。我们这些校友无一例外都是搞技术出身，对于销售都不是很擅长。今天一名分享的校友直言不讳吃了（游戏）发行商的亏，我想我们这样的技术型创业大多都无法避免。
  为了养活团队或者是在创业的初期阶段，我们总是选择接一些项目来做，同时我们又觉得无所不能，这个搞一段时间，那个搞一段时间，最终却忽略了至关重要的利润。我不太清楚老朋友校友是不是比我更聪明、更精明避免了这样的错误，转而将所有的精力放在在做产品上面，放在做市场上面。把所有的精力放在做产品上面得到的回报，远比做一个或是几个外包项目来得高产。
  销售怎么样来搞，营销怎么样来做，老朋友校友基本上都没有经验。创新创业学院的老师在论坛上提到我们杭电的学生在全国“互联网+”创业大赛中还没有拿到过一枚金牌（至今累计170枚），这和理工科学校偏重技术创新息息相关，而忽略了销售、营销、运营、商业模式、资本在一个“互联网+”企业或是创业项目中的重量。不要说学生没有，可能我们的老师也没有；老师也没有这样的境界，又如何能够培养出偏重运营的学生。
  据我观察，我们的老师一般会和学生这么对话：“我有个项目，你有没有时间帮我搞”。期待有一天，老师和学生的对话会变成这样：“我有个产品，你能不能帮我卖”。
  我忘记哪个学生和我说过一个小故事，有次有个校友在学生的群里面问指纹识别有没有人做，想找他们做一个原型机。群里的同学很不屑地认为找个芯片画个电路板的事情好像没有什么技术含量，都懒得搭理。这样的一种心态延续到创业中，会过于崇拜技术的力量，而忽略产品、企业层面的思考。
  技术的人能够跳出技术的思维去看技术，那是相当厉害的一种境界，全世界可能没几个，有没有大师可以带我修炼几年。