007第三十篇:史上最快翻盘订单

四川华西EPC宜宾XXX项目,这个项目是我做销售以来史上最快搞定的项目,昨天都还是Z友商已签合同的订单,老天有眼友商供不出货来,总包换成了我们的设备,要求两周货到齐。

下面是整个换华三的时间节点,没有丝毫演绎成分,后来跟领导汇报项目也是按照这个节点来的。作为一个工作10年的销售,还有拥有如此做项目的激情,我也是佩服自己,最大的动力可能还是想给的写作创造素材吧。写作倒逼现实的成长,我这个案例是一个典范。

8月1日-日程(星期四)

9:00,总包华西打电话给我,让我马上带着代理商一起去宜宾谈项目
10:00,我到腾讯开绿道的会议,沟通网管软件事宜
12:00,中午跟肖总一起在餐厅吃饭
13:30,做完宜宾项目配置清单,临时叫了余师傅送我去车站
14:39,跟代理商一起坐动车到宜宾,途中干了一瓶啤酒预祝形成顺利
17:00,到达总包项目部,开始现场做Bras配置
19:00,谈完价格和付款条件
19:30,达到小龙虾馆子,开喝
22:00,大华哥们赶过来,一起喝完酒
23:00,达到宜宾老火车站,改签最近一班,绿皮火车卧铺回成都

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8月2日-日程(星期五)

6:00,火车到成都北站,还有点晕和难受
7:00,达到天府五街办事处,门都还没开
7:55,录完项目配置、填写PMS借货申请
8:00,外面皮蛋瘦肉粥到了,给沈总发微信催审批
8:20,给颖赟发Email催审批,回家洗脸刷眼
9:00,给天哥发微信催审批
9:30,参加自紫光展厅开业仪式,给管总发微信催审批
11:30,管总批完,给刘总写Email讲述借货申请理由
15:00,刘总回复邮件,审批完毕
15:30,执行单发到邮箱,以史上最快速度5小时内完成公司内部所有环节的审批
17:00,填写MC500控制器的订单,填写TR5前发货审批电子流

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8月12日99%的产品(除了无线控制器和防火墙外的所有设备)到成都,8月13日货送到宜宾项目现场,8月14日预付款到帐。在没有合同没有走流程的情况下,完成了有史以来最快的备货,超出了客户的期望。


经验总结

1、快速响应:对方都说,早上打电话,下午马上就出现在项目上,这是最快的相应。如果当天没到,这订单就飞了。

2、后备代理商齐全:由于项目的特殊性,注定不会有合同与预付款,一般的代理商都不会接这样的项目。所以当时脑袋里转了一圈,想了想最合适的代理商,最后找到。所以平时要积累不同风格的代理商,在特殊项目中可以接盘的人。

3、前期铺垫:在次之前,我去过一趟项目上,对方明确告诉我这次有中意的供应商了,对方有甲方关系,所以这次不能跟我合作了。当时收到这个消息,第一时间我就可以先走的,但是当晚我还是留了下来,跟他们一起吃串串喝酒,还喝多了,但情谊是留下了。没有当晚的铺垫,也就不会有早上的电话了。

4、内部特殊支持流程:这个流程,换一个公司其他销售,也不搞定。因为他们搞不定流程,无法满足供货需求,而我凭着对公司流程的了解,以前对借货审批人的熟悉,在半天时间内就完成了所有审批。

5、永远年轻的心:做销售就了容易做疲,容易丧失工作的激情,如果没有拼命三郎的工作激情,也就不会有当天动车去、当天绿皮火车回的举动,项目也不可能这么顺利拿下。老罗说:永远年轻、永远热泪盈眶。这句话,对我们做销售行业永远适合。

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