【读书清单12】颠覆平庸（三）

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一【员工篇】：

001    认知坐标

当你对新鲜事物感到一头雾水的时候，可以尝试将他放到一个具体熟悉的参照场景中，可帮助你更快更准确的了解、认知。

002    努力提升软技能

如：ppt、情商、财商、人际交往力

意义：提高效率、增强核心竞争力、增加职业厚度……

003    基层员工的五个坏习惯

不敢承担、推脱责任   

不找方法、总找借口

低效沟通、拖延汇报

滥用邮件、主题不明

轻重缓急、不分主次

004    多问题解决之道

罗列出所有问题  →  分类  →  找到核心问题  →  先问为什么？  →  以“如何”开头假设问题解决方法？  →  多次追问  →  终极方案

005    准备两套方案

切记：永远让领导做选择题，带着问题和解决方案一起去见他，而不是把问题一股脑都丢给上司，啥也处理不了，那要你干啥呀？

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二【领导篇】：

006    正确定位

如果你是个新晋领导者，你必须转变原有思维观念，更新你的工作范畴，从各种技术投资需求转变为提出更多策略性的指导建议，主动适应转变角色。

007    把事说清楚

【三要素】：

具体什么事儿？

具体谁负责？

具体什么时候要？

008    树立全局意识

讲清自己的要求后，放手让部属去做，不要插手具体操作细节。

各司其职，作为领导，你要做的是：

准确识人、精准用人

009    进度可视化

两个目的：

及时反馈、掌控全局

宏观调控、减免意外

010    主动承担责任

无论团队出现任何问题，无论是不是你的问题、你必须站在头牌第一个。

作为负责人，所有的问题都是你的问题，这是你首先要做的心理建设。

这才是成年人该有的样子……