PMBOK2008版本的时候，发现2008版的比2004版增加了一个附录G：人际关系技能。

附录G 人际关系技能

项目经理通过项目团队和其他干系人来完成工作。有效的项目经理应在技术、人际关系和概念性技能等方面维持均衡，以便正确分析形势并合理应对。本附录将描述一些重要的人际关系技能，包括：

l   领导力；

l   团队建设；

l   激励；

l   沟通；

l   影响力；

l   决策；

l   政治和文化意识；

l   谈判。

虽然项目经理还要用到其他人

PMBOK在第五版中 的  附录X3  人际关系技能

—              项目经理通过项目团队和其他干系人来完成工作。有效的项目经理应在技术、人际关系和概念性技能等方面维持均衡，以便正确分析形势并合理应对。本附录将描述一些重要的人际关系技能，包括：

— 领导力

— 团队建设

— 激励

— 沟通

— 影响力

— 决策

— 政治和文化意识

— 谈判

— 建立信任  - 新增

— 冲突管理  - 新增

— 教练技术  - 新增