三节课互联网运营P1课堂笔记01

                        互联网公司内运营职能分工

所谓运营,其实就是为了帮助产品与用户之间更好的建立起来关系,我们所需要使用的一切干预手段,其中手段包括“营销、策划、文案、编辑、策划、传播、用户管理……”等等。

早期互联网运营职能分工大体分为:用户获取及用户维系。要求运营岗偏向多面手,岗位界限不明确。写软文、论坛营销、BD换量、活动策划、新媒体运营、用户群维系等都会交由两三个人一起负责,个别重大的项目比如广告投放、流量引进等会分配到一个人身上。

成熟互联网运营职能分为:内容运营、活动运营、用户运营、渠道推广运营,其中常见的为前三种。

内容运营:好奇心日报、知乎、美柚等内容板块,主要负责生产内容,推送内容

活动运营:常规性的用户维系手段,主要负责拉新、拉升用户活跃度等

渠道推广运营:负责处理各种各样的流量,比如各种APP的数据变化、资源更新、首发申请等

用户运营:特定用户的针对性服务,如知乎社区的大V

其他运营:新媒体运营、社区运营、产品运营

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