20190505每日书

网站验收到了最紧张的时候，大卫叫我和Amber一起开会，过一遍供应商邮件里提到的问题。忽然觉得这样的工作方式不是很高效，大卫是有很多主导权了，可没有留给底下干活儿的人更多空间。

意识到任务繁重时间紧急，就提议说微信减量，不然又如何呢？上午又因为微信小格式的事情，被那位姑娘的反问语气弄得心里失去耐性。不明白，我为啥会对她的这样的反问句如此敏感呢？"你检查完了觉得没有问题了？" 你对照微信的流程自己检查一遍"，看到这样的话，我抑制不住地有些失去耐性，仿佛看到一张趾高气昂的脸。我故意不正面回应她，只追问还有其他问题吗？没有我就发出去了哦。说来说去，还是那个细微的小格式。真不明白，就不能允许有一点儿自由度吗？又不是什么原则问题。（看到自己好不愿意屈从啊，好不愿意完全服从别人制定的规则啊）当她再来一句，你觉得问题就发出去吧，我果断地回应一句，然后大着胆子发出去了，不含糊。

下午跑过去问了翔哥一些问题，回来又梳理了一遍，想到还是要先找人帮忙删掉中文和西语的内容，请Amber帮忙叫外援，结果她非要我先知会大卫。感觉她太谨小慎微了，我判断过保险的地方才这样提议的。可是，她好像更在意向上请示和知会，不怎么鼓励自己尝试。想到这层，感觉有些失落。大卫不在办公室，留了言。他刚回到办公室，她就通知我去跟大卫当面讲。耐着性子照做了，真是每个人的思维真的好不同。

大卫像意识到什么，我转身出来的时候跟我说thank you maggie.感觉仿佛他知道我不喜欢做这些事情。

可以理解，她那样做尊重上级，出了什么事情也好交待。这样子也在推动直接沟通。

两个新来的小同事，每人将近一小时，才筛选了50页，还有500页内容等着呢。这么一核算，发现工作量真不算少。

关系中的摩擦与不舒服，都是帮助你修炼的，没有任何东西抚逆内心，反而令人不安。即使一个关系带来的感受是不好的，关系也是重要的。