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原标题:创交会高端对话：UCloud独角兽的成长之路

近日，2018全球创新创业交易会(简称创交会) 在成都顺利闭幕，创交会期间，UCloud作为独角兽 企业 代表出席独角兽梯度培育计划发布会。在高端 对话 环节，UCloud 副总裁汪颂平先生与众嘉宾、创业者一起，分享UCloud作为独角兽企业的成长经验和未来发展战略。

近日，2018全球创新创业交易会(简称“创交会”) 在成都顺利闭幕，创交会期间，UCloud作为独角兽企业代表出席“独角兽梯度培育计划发布会”。在高端对话环节，UCloud 副总裁汪颂平先生与众嘉宾、创业者一起，分享UCloud作为独角兽企业的成长经验和未来发展战略。

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在今年3月发布的《2017中国独角兽企业发展报告》中，UCloud以15亿美元的估值入选2017中国独角兽企业榜单。目前，国内云市场的竞争已进入胶着状态，巨头发力迅猛，大小玩家众多，UCloud最常被客户或媒体问到的问题就是：面对巨头，UCloud的机会和优势何在？UCloud一直以自己的实际行动在回答这一问题，那就是：坚持不涉及用户业务，做中立可信赖的云服务商;坚持以用户需求为中心，提供更满足用户实际场景的产品和服务。

UCloud在创立之初，就明确了“只做平台，不做内容”的原则。“中立”一直被奉为UCloud的立身之本，而“上不碰应用，下不碰数据”的价值观，也让UCloud赢得了用户广泛的信任与支持，成为了中立云计算领域毫无争议的带头大哥。

通过六年的沉淀和发展，中立的基因逐渐成为UCloud抢跑云赛道、对标巨头的差异化优势，这一优势在公司全面拓展游戏、电商、政企、教育、金融、军工等行业时体现得愈发明显。云计算不同于一般的第三方服务，由于掌握着客户大量的底层数据，越来越多的客户意识到，云计算厂商是否中立，会不会和自己的业态产生间接的或潜在的竞争关系，已经成为他们选择是否合作的重要考量因素。

在赢得用户信任和支持的同时，UCloud始终从用户需求出发，通过差异化的解决方案和服务，已经逐步走向海外，为中国公司提供全面的、深度的出海云服务。从行业内率先提出了90秒响应服务SLA，再到CBA(Cloud, Big Data, AI)战略的全面落地，这些勇于创新和不断探索的背后，都是源自用户非常真切的场景需求。汪颂平表示，只有扎根于用户，根据用户的需求不断优化产品和服务，UCloud才能走得更远和更稳健。

在谈及对创业路上的伙伴们有什么建议时，汪颂平表示，差异化产品和服务，有自己的标签，是创业初期最关键的因素;其次，发展前期尽可能选择巨头核心领域较远或配套的业务，为自己争取更多的空间和时间;另外，优先考虑那些有一定专业门槛的垂直细分行业，通过技术创新推动模式革新，也会增加创业型企业的生存几率;最后，看准赛道，获得政府和政策方面的支持，也是非常重要的。

　　UCloud会考虑加大在成都乃至西区的投入，和成都高新区政府一起，为创业成长路上未来的独角兽伙伴们，提供更多的扶持和帮助，未来可以在业务互动和营销建设上，一起探索出更多更好的产业生态和成长模型，最终实现真正的生态共赢。

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