懒人推动世界——值月生第二次团建2019.07.15

昨晚，我们124班值月生进行了第二次团队会议。

会议达成两个共识：

1、作业接龙是最简单有效的统计作业的方式。

2、强有力的班规是班级继续良好发展的保证。

作业接龙具有可持续性，可复制性，可传递性，发挥组员自律、利他的优秀品质，动动小指，自觉填写作业情况，快速高效。因为自己的践行情况自己最清楚，相信大家会诚信填写。

这样做，最大的优点就是能够最大限度地减轻小组长和值月班长统计作业的任务。

否则，发作业时间不一致，点评时间不一致，链接地址非常分散，谁统计作业谁将耗费大量心力和时间，还有可能出错。

作业接龙的第二个好处就是调动大家的积极性，作业情况大家需要自己填写，谁愿意给自己填写个零呢？毕竟人人要强，尤其是来007践行的战友。如果填写了零，就自觉发红包，因为班规如此，没有可回旋空间。

作业接龙第三个优点是避免组长过多打扰战友，因为人人很忙——组长忙，战友也忙。作业接龙，有利于班级的长期维护。开始的激情过后，我们还是要踏踏实实地走。每个人精力有限，保护值月团队的精力，就是保护大家对于未来自己做值月生的热情，不至于望而生畏，人人躲避。

催促作业虽然有利于链接，但也给大家带来不必要的麻烦，有时，文字消息发过去，泥牛入海。语音链接呢，遇到对方开会或者哄孩子睡觉，都尴尬。

最好的方式就是，作业接龙早早发在小组群里，谁有时间谁填写。姓名和格式已经设计好，每人只许需要填写三个数字——提交系统x篇，提交班级x篇，点评x篇。

人人一分钟，作业统计全搞定！

组长按时瞅一瞅，接龙结束发班级值月生群里就ok。

有拖拉战友也不怕，班规的尚方宝剑在那里摆着呢，累积四次不点评，出局！每次作业，组长会发信息提醒拖拉者一次。如果有时间，也可能会深度链接那些不积极交作业和点评的战友，一起分析原因，尽可能提供帮助，相信会收获满满的友情！

昨天的会议其实是临时开始的，事先没有通知大家。

从7：38班长发出第一条信息之后，群就引爆了。大家纷纷加入，各抒己见。

班长开始这样说的：希望大家务必做好每一次作业雨的点评统计工作，所有不点评的战友我们全部在班级群里公示，月底4次不点评的战友我全部设置出局，如果有战友愿意交红包，我建议让他们直接把红包交给他们没有点评的对象，然后截图发给我们留存，如果不发，就直接月底给飞机票。

一组组长周文战友说：

想做一件事情，有一千个理由，不想做，还有一千个理由。

我老板知道了我参加了这个社团，有制度有严格的规矩，一副非常羡慕的模样。

三组组长鲍大进战友说：

成长靠自己，我们只能做善意的提心，我们可以温馨提示，我们可以电话通知，但是如果战友不行动，我们终将没有任何办法。在修行这条道路上，我们还需要不断努力。

四组组长李红雨是非常认真的人：说实在话，我点评一篇文章至少要15分钟。

她提出了疑问：包括交作业的当天在2天内完成作业和2点评，（比如今天是7.14交作业，也就是明天7.15晚上24点前）时间上会不会太赶，毕竟之前都是6天时间，一下子变成只有1天多。

班长做了解答：@李红雨 不要怕，自己先做到。很多事情真正去做了，都不难了。

六组组长曹阳比较关心规则层面：班长，您的这个建议算是班规的话？意思是我们讨论通过直接发大群么？

如果只是建议，战友们就会不听建议；[呲牙]如果是班规，那么就定个时间节点，该怎么执行怎么执行？

我的分享：说句实在话，我是一个懒人。我们一组的小组长赵建建、陈良坚、唐荣荣、大七，统计作业非常认真，战友提交几篇，点评几篇，点评作者是谁的，文章的名字是什么，挨个统计，表格里记录的清清楚楚。

轮到我当组长的时候，我一看各位组长统计的表格，我这头一下就大了，我心里是非常的烦躁，因为我讨厌这样的工作。

如何让大家痛痛快快地交上作业，那当时就是我工作的重点。

然后我就设计了这个接龙模式，让大家自个儿填，因为大家都是成年人，是真心实意来进行的，我相信这个数字不会造假。

有句话说是，懒人推动世界，我觉得我很喜欢这句话。

因为想偷懒，所以就要动动脑。想一个一劳永逸的办法，让自己以后能够偷懒偷的理直气壮，能够偷懒偷的光明正大。能够通过偷懒，把别人的责任还给别人，让别人自己走，自己跑。不越界不包办不代替。

让每个人都成长为最好的自己。

这四个周后，班级里会出局部分不配合的人，以后的工作就会顺利多啦！所以，这接下来的四个周，拜托大家啦！一起践行，做好管理。有规则，有人情，外圆内方。做到有温度的提醒，有规则的出局。

为什么大家不愿做组长？值月生？费心费力不讨好。现在不改变，以后更涣散。班级工作，无论以后交接给谁，都一劳永逸。彼此成全，彼此支持。省心省力很开心。

放心、放手、放下。做管理，需要三放。

放心每个人都有成长动力。

放手让每个人自己奔跑。

放下不属于我们的负担。

二组组长王秋闲战友执行力杠杠的，我们的会议还没有进行完，她已经在自己小组发布作业接龙了！

可惜的是五组组长杨静静，人在柬埔寨，信号不方便，全程没有参与。

接着，我设计了规则，班长和组长们讨论修改后发在大群里。

10：36,会议结束。总用时三个小时。

各美其美，美美与共。

有方法有规则有激情有链接的团队，一定会走得越来越顺畅！

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