2017年管家集训笔记

2017年管家集训

(三天,武汉公司总部)

1.大宝视频:

爱学习,发现生活美好,乐于助人,信任

精神得以传承

2.领导致辞,卢总:

管家是项目运营的载体

睿资计划:将来要做什么,学什么

助理—管家—大管家—

管家的转型:以管家为核心

管家要成为客户心中最知心的人。

课程一:五个一打造一支队伍。

睿平台(重点,链接点),管理中心,服务中心

BU1:三宝业务核心为管家,沟通建立信任

1一种逻辑(千根线一根针:BU2到BU6)

阿庆嫂,承担的是将我们的行为展现,然后将客户的声音传递回来。将三宝业务和衍生的产品推荐给客户。

——对外以业主为中心

对内以管家为主

1套指标(一样的考核点)

服务和产品BU146

全国现场~城市战区~化蝶阵地~网格

BU4爆盘率

1个平台(互联网平台)CRM系统,战图,FM,RM,营帐,住这儿,助这儿。

1片阵地(化蝶区域)

BU4火将军,BU1陆军,BU6空军,

1张天网

AUM,管理资产的指标。

GMV,

2017年管家集训,社区资源的开发与经营管理

广告经营和场地经营

2017管家集训

大管家的角色转变与职责

~大管家的五项角色定位,3项岗位职责

写作肯定是要有的!通知拟写

一、管家与睿服务

管业管理起源:奥克塔维亚*希尔制度

政府政策:互联网+实体经济

行业环境

优秀的物业服务是什么?

什么是客户服务?

管家起源于哪里?生于法国,长于英国

英式管家是尊贵服务的代表

管家服务的延伸:围绕特定人群提供个性化的针对性服务,代表一种生活方式,代表服务的至高品质和客户的尊贵

FIT

SCS懂客户,识品质,汇聚幸福

二、大管家的五项角色定位

大管家核心职责:

团队管理

BU4和BU6介入

1.三大职责助推:

懂客户,(客户满意度……物业费收缴)

识品质()

汇聚幸福()

如何成为一个优秀的值班经理

岗位设置

紧急突发事件处理原则:1.人生安全。2.控制事态。 3.救物。 4.证据

六个字:合情合法合理

抓什么有什么!

信息上报

3原则2技巧3注意

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