GOC和CKB：独辟蹊径，以点带面，推动公链发展
大道至简之项目分析系列
第一篇EOS：EOS深深印上创始人BM的烙印http://m.lcyoufu.com/#/articleDetail?articleid=329187&inviter=ZG54
第二篇本体：统观本体走的路，颇有一点广积粮，缓称王的味道！以技术作为项目的护城河，想必是能够在竞争激烈的公链项目中走的更远的！http://m.lcyoufu.com/#/articleDetail?articleid=339572&inviter=ZG54
第三篇波场：让人处处吃鲸的网红之路http://m.lcyoufu.com/#/articleDetail?articleid=350263&inviter=ZG54
GOC和CKB：独辟蹊径，以点带面，推动公链发展
正如标题所写，GOC和CKB是两条特别的公链，二者都独辟蹊径，通过一个点作为突破，推动公链的前进，寻求公链更好的发展。小白兔觉得可以把这两个项目理解成小众产品！（由于篇幅问题，本章分为两次发布！）
小众不是落后，也不是差，也许可能是奢侈品呢！
我们从市场需求的角度来看待公链的话，之前小白兔就提出过一个观点，公链绝不像互联网一样除了老大老二就没有别人的立足之地的！从长远发展的角度来看，公链终将成为大规模商业落地的基础应用。而商业应用则几乎遍及各行各业，也就是说，对公链的需求也应该是多方面的。你可以做一个大而全的公链，覆盖绝大多数应用，你也可以做一个小而尖的产品出来，只满足某一方面的需求！就像我们生活的城市，大型的商超会有好几个，但社区店却遍布每个角落，每个社区店根据地段需求定位也有差别，有些重点是卖新鲜蔬菜水果的，有些是以生活基本用品也主的！这些店除了经营管理不善等其他因素之外，生意都还是不错的！
从这个角度回头看公链，大而全的基础公链和小而尖的专业公链也是可以共同存在，共同发展繁荣的。比如本体，就像大型商超，商品布置齐全丰富，可以满足更多更广的应用。而GOC和CKB则更像单一的货品商店，能解决和补充用户在大商超无法满足的需求。
之所以把GOC和CKB两个项目放在一起写正是基于这个共性。下面，我们就分别看看，两个项目的突破点以及发展前景。
先说我们相对比较熟悉的GOC。
GOC，致力于打造全球治理实践的公链。从GOC白皮书中，我们可以在每一页都看到这句GOC的宣传语！同样，用大道至简的方法，从这句话里，我们可以提取到两个关键词：治理、实践。
GOC以治理作为突破，寻求推动公链发展的道路，解决目前大多数公链遇到的治理问题。
在GOC的白皮书提到：GOC Lab以EOSIO为底座，发起GOC公链项目，希望能够给GOC Lab以及其他对公链治理具有深刻认知的行业从业者提供一个快速、高效的研究、验证和优化公链治理的最优模式平台，为整个EOSIO生态乃至区块链世界贡献治理的范式、工具和人才输出，共同推动区块链的繁荣发展！GOC的愿景是致力成为全球区块链治理机制最为突出的公链社群经济体。
从白皮书，我们可以清楚地捕捉到GOC项目的核心是治理，通过治理，探索和完善目前公链发展中弊端，推动公链生态向前发展。
小白兔觉得，从这个角度来看，GOC是秉承利他然后利我的思想来进行项目的设计的！为什么这么说呢？
GOC公链的设计是以解决目前公链的治理问题为前提诞生的，针对公链中治理存在的诸多问题进行了详细的分析，并且提出相应的解决方案，比如，GOC通过角色的分离，实行“三权分立”，使权利相互钳制，通过投票制度的改革，解决目前治理中权重的问题，增加系统治理节点，平衡短期牟利和发展的矛盾，还大胆的引入第三方服务提供商！这些举措，都是能够很好的解决目前公链治理的有效方式。
从前不久EOS创始人发出的治理构想里面，我们可以清晰的看到GOC治理模式的影子！之所以说GOC首先是利他，就是因为其针对性的解决方案首先是可以对目前公链治理问题进行有效的解决的，至少是可以给其他公链治理问题带来有效的思考的方向。治理问题解决，则可以大幅度地提高公链的发展繁荣速度。这对整个公链来说是利好。
其他公链发展快了好了会阻碍GOC或者其他新的公链的发展吗？比如EOS发展好了，很多应用和生态就跑去EOS上了，GOC怎么办呢？
公链的全面繁荣，或者再说大点，区块链的全面繁荣，对个体项目来说难道不是利好？区块链的发展与社会发展道理是一样的，从奴隶社会到封建社会再到资本主义、社会主义，社会发展带来的利好不是惠及所有人和事吗？区块链为是同样道理！
目前还属于区块链发展初期，有许多问题还需要解决，而这仅靠个人或者某个项目的力量是不可能达到的，所以，目前区块链领域更需要的是协同发展、共享成果、相互交流、共同发展，只有通过不断的交流协作，才能推动技术到理念的快速发展，通过行业的发展和繁荣反哺个人项目。只有这样，区块链行业才能走的更快更好更稳。
所以，小白兔认为区块链项目要想取得更好的发展，就应该抛开个人的狭隘和自私，只有这样才能最终走在行业的前列。
GOC作为公链中的一员，其治理原理同样需要经过实践和时间的检验，如果故步自封，势必自毁长城。而通过利他，对GOC而言就是利好。
最近，很多人都在猜测，GOC可能会在力场开通公链，可是熟悉GOC项目的人都知道，实际上，GOC完全是由社区志愿者通过志愿贡献发起并推动的一个项目，它没有官方团队，完全秉承区块链去中心化的思想，为公链的发展提供各种探索的可能和机会，这在公链项目中是极为少见的！这种没有创始人主导的项目很显然给了项目更大的发展和想象的空间，打破了个人认识、意志等对项目发展的影响。之前小白兔在分析EOS和波场时，明确提到创始人是项目发展的影子，对项目的影响很大，项目能发展到哪种程度，与创始人的意志有很大关系。
没有创始人主导的GOC则可以完全朝着市场需求的方向自由生长，这样的项目更能发展成市场需要的样子！
当然，没有中心团队的主导，项目的发展更具考验！尤其是前期，对项目的理解不够，共识不够，推广和营销不到位，项目很容易英年早逝。一切项目首先要考虑生存，然后才是发展！GOC正面临这样的考验！一旦通过这层考验，GOC未来就会前景广阔！
一个能够给其他公链提供治理模式的借鉴的项目，一个经得起市场检验的项目，我想GOC是可以实现自己的愿景，成为众多优秀公链中的一员的。
也许正是因为这些原因，GOC才会吸引像元道、孟岩、沈清、等等区块链领域专家和水滴资本、复旦区块链实验室、PalletOne、EOSPEAL等区块链领域优秀项目和机构的加持。小白兔是币圈小白，还没有能力把一个项目分析透彻，但是却相信优秀机构和个人的眼光！而且水滴资本和李博士还是力场大家熟悉的重量级人物！
（由于篇幅原因，剩下的内容下次发布）