大学生创业者、泉州众利合文化传媒有限公司创始人、总经理刘福强一毕业就创业，创业艰难百战多，被称为“胆大于身”的他，在团队建设的考验他将如何破局？团队建设与管理不仅对刘福强是一个重大考验，对其整个创业团队也是一个重大的考验。
（此图为泉州众利合文化传媒创始人刘福强）
泉州众利合文化传媒有限公司与全国近1500多家新闻媒体达成战略合作，为企业、个人的产品或品牌进行形象宣传。
随着业务的扩展，团队的管理建设成了众多创业者头疼的问题，而刘福强将打造出一个什么样的团队，是在背后默默支持他的人所关注，也是许多企业客户所关心的问题。
一群人，可以是一个团队，也可以是乌合之众。刘福强要建设一个什么样的团队？
努力建设一个“学习型”、“服务型”、“创业型”的团队
“学习型”、“服务型”、“创业型”这三个词平时在企业管理上我们并不少见，令人感到困惑的是，刘福强作为一个新生代创业者，却为何没有提出让人眼前一亮，耳目一新的管理理念？
（此图为泉州众利合文化传媒创始人刘福强）
其实，不仅很多企业管理者，希望将自己的团队建设成一个“学习型”“服务型”的团队，连我党都在努力建设一个“学习型”、“服务型”的组织。
从刘福强所提出的管理理念来看，刘福强是一个务实工作者，扎实建好团队，与团队与公司共同成长。
对于如何建设一个“学习型”、“服务型”、“创业型”的团队，刘福强不愿多描述。刘福强说，“用说的没用，理论讲一大堆，而现实团队却存在各种各样的问题和毛病，还是要回归到实践上来，用理论指导实践，用实践丰富理论，要看我如何建设成“三型”团队，不是要看我如何说，而是过段时间，去看下我的团队”。
看团队建设成效关键得看公司发展方向，刘福强创立的泉州众利合文化传媒有限公司将专业全面打造网络推广，整合网络营销资源，为企业提供一站式服务的新闻发布平台。泉州众利合文化传媒精耕网络营销、网络推广、网络公关及营销策划。我们的理念是，一篇稿件，遍布网络全世界。
公司发展方向明确，团队建设成为创业过程中必须解决的大问题。
刘福强谈“学习型”团队
学习型团队就是将团队学习作为固有机制，把工作和学习两者有机结合起来。学习型团队就是要不断开发团队潜能，提升适应能力和变革能力。在企业初创阶段，团队成长不能长短脚，必须齐肩并进。刘福强将在业务能力、职业素养、生涯规划、创新能力等方面进行有计划有目的的与团队一起学习成长。
刘福强谈“服务型”团队
服务型团队最重要的是要回答服务谁跟怎么服务。公司服务团队，团队服务公司、服务客户。服务型团队就是培养团队贡献、共建、共享的精神，达到团队对内团结，对外服务好客户。在企业初创阶段，服务型团队就是在学习型团队的基础上与企业共同成长。
刘福强谈“创业型”团队
创业型团队是初创企业最为重要的管理理念。创业型团队就是改变员工“打工”的思维，在初创阶段，员工保持良好的工作热情与态度，将就业看待为创业，并在学习和服务的基础上提升自己、挑战自己，并且独立建设一支团队，与企业共同成长。
建设成“三型”团队，知易行难，刘福强将如何把“三型”团队建设起来，建立成一支有组织、有纪律、有情怀的创业队伍，让我们拭目以待。