超级个体内容回顾(2)

一、坐标系决定身价

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1-1 你的身价,被什么决定?.png

不能只是低着头上班工作,一份工作对于我们的意义,不仅仅是赚钱,更重要的是让我们增值。而要保证自己不断增值,就需要自己的刻意努力了。

读到文中的例子,10平方米的过道卖出了150万的价格,确实挺让人震惊的。不过这个例子也很好得说明了坐标系的重要性,选择一个处于上升阶段的行业,自己的价值也会不断提升。

对于求职者而言,平台的增长速度是比平台大小更重要的。因为现在这样的时代,人们更看重的,是自身价值的提升。

自己出门的时间很少,来这个厂工作,每周只有周天会休息,很多时候只想多睡会。不过看过古典老师的建议,还是要多出去,发展自己的圈子。

自己比较有优势,也比较感兴趣的事情,就是学英语和用英语。还是要想办法实际测试一下自己的水平,然后想一下一步往哪个方向提升了,努力让自己的优势成为自己的特色。

很喜欢古典老师最后的那句:

能力的上升本身需要3个东西:新知、练习以及同辈的反馈。圈子本身就是一个加速提升能力的地方。所以,正确的思考是:你有多少能力,先进入什么圈子;在圈子里提升了能力,你可以考虑再换朋友圈。多和同侪接触,不要总想着在家憋大招——这个心态本身就是能力不足的表现。

二、让你不断增值的6项能力

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1-2 未来哪些能力会越来越增值?.png

随着技术的不断进步,机器能做的事情越来越多。那么什么能力是比较稀缺的,不容易被机器替代的呢?这里古典老师列举了6项能力:

(1)设计感

这里举了苹果手机的Home键。在它出现之前,手机上有很多按键,人们也慢慢习惯了这种方式。苹果公司的这一设计,大大降低了人们的学习成本,不知道下一步应该怎样做,按一下Home键重新开始就好了。

另一个与之相关的例子是优步公司的网络约车服务。在过去漫长的时间里,人们已经习惯了打车就是站在路边对过来的出租车挥手。但优步的创始人能从这种固有的思维模式中跳出来,让人们通过手机,通过互联网,能够快速得约到车。

这些成功的例子告诉我们,要主动去思考,变换角度去思考。尝试设计一种计谋,把手上的问题解决好。

(2)共情能力

能站在别人的角度上考虑问题。无论到什么时代,能真正理解人心的,满足别人内心深处的需要的人,在社会上总会有她的市场。日本电视剧《买房子的女人》中,三轩家房产中介总能设身处地地考虑到客户内心深处,可能连他们都不知道的需求,闭关将合适的房子推销给客户。

她所负责的,不是卖出去一套房子,而是客户的整个人生。

(3)讲故事的能力

相比于枯燥的理论,人们更喜欢听故事。电影《大鱼》中的父亲,喜欢将一些非常不切实际的故事,身边的人不仅没有接触,而且非常尊敬他,支持他讲故事。

影片中的父亲常讲的一个故事是,为了给出生孩子一件礼物,在大河里用结婚戒指钓鱼,结果戒指被大鱼吃了,他从大鱼的嘴里夺回结婚戒指。于是就把戒指送个儿子当礼物。在父亲病危的时候,儿子从老医生那里听到了真实情况:因为父亲不能来产房看着孩子出生,因为他身在外地。即便来了,也因为当时的规定不能进来。这给父亲留下了非常大的遗憾。老医生说,这是你出生的两个版本,你会选择哪个?是我,就选择后者……

(4)整合的能力

最强不是总在从头学习,而是持续整合的人。无论是学习所得,还是工作经验,都是自己通过时间获得的积累。要尽量将它们整合在一起,将它们转化成我们优势的一部分。

(5)娱乐感

从明天起,做一个好玩的人,会和自己玩,会做出好玩的产品,让别人觉得好玩。

(6)意义感

现在世界变化这么快,不确定因素这么多,很难在一开始就预测最后的结果。然而,想要获得较为理想的结果,我们必须要全力以赴。那么,是什么保证我们能持续地充满鸡血呢?是这件事情对于我们的意义。

这里举了维基百科和微软的例子。前者投入大量资源没有实现的事情,后者用十分之一的资源实现了。究其原因,就是靠“全球所有人共享所有信息”的意义感。

希望早上叫醒我们的,不是闹钟,而是生命对于我们那份重大的意义。

古典老师的总结如下:

在每一个时代,能用自己的能力跟那个时代最先进的生产力合作的人,都是那个时代的赢家。在这个时代,真正的赢家就是一个能用高感性能力跟高科技合作的人。

不断提升自己的高感性能力,不断学习和运用高科技,努力成为这个时代的赢家。

三、未来职业世界的三种人

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1-3 未来职业世界,只有三种人.png

企业的核心功能是信息的生产、营销和推广,而完成这三项工作的人分别是产品人、运营人和媒体人。

无论自己是哪一种人,都会有很多机会。不必羡慕其他人,要充分发挥自己的优势。从这样的角度去看,值得我们学习的高手又多了一个数量级。我们和他们也许不同公司,甚至是不同领域。只要我们和他们发挥着类似的职能,那我们就可以好好向他们学习,从而更快提升自己。

这里古典老师还给出了几点建议:

首先,我们要做三项能力都有的人。每个人都是一家公司,只有三项能力比较平衡,我们才能获得一个比较好的发展。

其次,有一个比较强的专门赛道。这样才能突出自己的优势,让别人记得你,遇到相关问题时第一时间想到你。

第三,懂得判断什么是最好的。如果我们不能成为最好的,至少我们可以和最好的合作。

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