解码领导者的管理档案

作为某个单位的领导，无论是哪个阶层的领导，最害怕、最痛苦的莫过于失去权力，失去支配他人的能力，以及被下属架空，不服从其管理安排，以致成为正真的孤家寡人悲惨后果。所以，不要想着失去了权力再夺回来的可能，因为你失去的是一大帮下属对你的遗弃，所以，哪怕你只是一个单位的中层领导，如果你不能够管理你的下属，作为你的上司也不可能会让你一直留在原位置，因为你失去你所处位置周围的人心或者是对他们的控制力。所以因为你的原因就可能导致单位动乱这个后果是谁都不想见到的。

中国式的管理，其核心机构就是领导本身，如果上层出了问题，下层更加是惨不忍睹。所以作为领导，他的管理能力就必须非常的精深，否则就很难驾驭下属了。因为尤其是现在很多的单位，大部分都不是自己的，所以虽然他是单位的领导，但是他也一位打工者的身份，除了老板本身之外。一位打工领导者的身份与一位老板领导者的身份，他们是有着不同的心态的，当然了不管是何种身份的领导都需要的面对的问题就是管理，如果管理你的下属这个课题是必须要说的。

因此既然中国式管理的核心是领导者本身，那么领导者就应该是一位明智贤能的人，或者他应该让自己成为一位明智贤能的人，因为中国式管理的独到之处就是领导者不是随便由人们投票就能改变的。只要人们的生活过的好，有滋有味，其实真的对于谁当领导并不是人们最关心的问题。

通过《韩非子》的研究，在其四、五、六篇中就有答案了，通过解码其中的管理档案，就能得到领导者的管理心理轨迹。

《爱臣》篇揭示的核心就是领导要稳固权力，维护权力安全。

这里其实就是对权力赋予了一个战略性的含义，就是你的下属所有的人员都不能给予过大的权力，过多的财富。权力是你作为领导安身立命的唯一法宝，一旦你将你的权力完全的下放了，就会使自己被动，成为别人的工具。这本身属于你的权力，如果给予他人过大，就相当于你将你的武器给了别人，自己赤手空拳的与人搏斗，必定会失败的。稳固权力，维护权力安全是你的核心价值，决策权必须牢牢掌握在你的手里，所以，你的下属的权力太大，要合理的赋予权力以及削夺权力。

《主道》篇揭示的核心就是控制下属，保持信息的畅通与真实性。

控制下属的目的不是限制他们的自由等等，而是说你的属下他们的所说的话是否是真实的呈现在你的面前，他们所做的事情是否符合本来需要的要求。所以信心的畅通与真实性对你的各种决策的判断至关重要，通过暗中对各种情况的考察汇报，同时对各位下属汇报的话语与所做的事情是否真实，真实的可以赏，虚假的可以罚。所以，只有你的下属不能蒙蔽你，知道你的对事情的掌握，就能保持将信息真实展现，这样才能做好与后续的改进。

《有度》篇揭示的核心就是选贤用能，用法制规章维护公家利益的执行。

法制的第一步还是人在执行，所以，选用贤能的人才就是非常必要的手段，但是也不是最可靠的，所以用法律的实行才能更有可能保证公家利益得到维护，以权谋私的事，公报私禳的人太多了，能够正真抵制得了诱惑的人其实没有几个，凡是都以公家利益为前提，用法律的彻底执行，既保证了公家利益，也能得到人们的认可。

综上所解，领导者在管理单位以及管理下属的时候，首先稳固自身的权力安全，只有有了权力你才能支配他人做事，而不被人架空篡权。再次当你的下属做事说的话之后，你就要判断他们的事情与话语是否真实可靠，如何确定真实可靠性呢，不是凭感觉，而是通过你暗中的其他渠道去暗查了解，同时根据他们直接的对话等去判断，只有掌握了第一手真实的材料，你才能有效的制定下一步决策。最后就是用法律，保证各种事情的有效实施，依法而行，有赏有罚，这就是管理者在治下的档案解码。