晨读感悟：忙碌是时间杀手

世面上时间管理的方法很多，但实行起来却有许多坑。就说说我上礼拜五开会的事吧：

一、时间观念

早上去办公室之前就计划好了：处理3份文件，复印1份文件，1个小时后去2公里外的业主消防站开会，将复印件带到会上。

开门之后有两家施工单位来访，将我的头半个小时裁成3截，拖成了40分钟。我收拾好东西看看表，长出了一口气：“比起我客串资料员那阵（同时接受好几个领导遥控），今天已经算是蜜月了！”话音未落，第三家如期而至：“X工，我们这个地方着急干活，麻烦帮我看看方案吧！”

我拽上门戴上安全帽告诉他：“我还着急开会呢！”

“没事，我开车送你过去！”

真是盛情难却。

我下了车匆匆忙忙赶到会场，里面却空无一人。打电话一问，业主回复：“啊小X啊，今天我们有一个检查比较着急，忘告诉你了。会改到明天了，还是这个时间。”

我还得花20多分钟走回去啊！只好掏出小本来，缕出了当天的16项工作任务……

二、转化时间

第二天无事，一上班直奔消防站会议室。只见屋里支着屏幕和投影仪，长条桌四周黑压压地围坐着40多人。

会议准时开始，主持人发话了：“今天在开会之前，我们先对公司各车间、各部门安全管理软件系统做一个推广……”

于是，一个会变成了两个会，总共两个半小时。

快散会的时候，我刚把《主宰演讲台》读了20%。主持人叫到了我：“X工，咱们下礼拜一晚上10点对生活区进行一次联合安全检查。”

“啊？……哦，好的。”

三、调整目标清单

所以我礼拜一晚上12点多才回宿舍（晨读感悟倒是提前交了），整天的学习计划全部泡汤。

总结

这些坑除了客观原因，也表明了我之前时间管理的成果。我现在只能做三件事：1、死磕业余时间；2、提升自己；3、爬到效率高的地方。