狼性团队 永不服输

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                  顾家荣

    在伊例家公司经过了四天的军事训练与专业知识培训,我感触良多。

      首先是每天上午军队式的训练,累,确实累,但是却让我觉得很有激情。不仅让我的体魄得到了锻炼,更让我体会到了军人的执行力。服从命令,不打折扣。

      下午的专业知识培训也让我学到了很多的知识,拓展了我的思维。让我了解了企业文化和团队文化。 伊例家酱油博物馆,牡丹园,酱油的生产酿造工艺。团队的精神,团队的魅力。  战狼团队,狼的精神。

      通过这些训练与学习,让我明白了,我们是一个团队。团队的力量远大于一个人的力量。一个团队的强大离不开个体的共同贡献。

    狼性团队,要有狼一样的韧性。要有坚韧不拔的精神,顽强拼搏的精神。

    团队的发展也离不开单个个体的支持,团队的每一个人都应该坦诚相待,不分彼此,取长补短,共同奉献。首先我们要制定一个明确的目标。所有团队成员为了这个共同的目标努力奋斗。发挥团队精神,互相学习,共同努力去实现一个共同的梦想。

    这让我受益匪浅。在以后的工作中我们要紧密的联系在一起,心往一处想,劲往一处使。互补互助以达到团队最大的工作效率。团队的成员都是单独的个体,都有着各自的长处,我们要凝聚在一起,发挥最大的能量。

        同时我也发现了自身很大的不足。我要努力改正。只有不断的学习,才能不断的进步。学无止境。

        伊例家--我准备好了。你呢?

 

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            姓名:许帅

1:四天训练怎样的心情.1:过得非常充实 2:高兴 3:美滋滋

2: 收获了什么? 1:狼的精气神,一个人的能力再强,也是有限的,只有团队强能力才是无限的,不发扬个人主义,我们是一个整体 是每一个人 最坚强的后盾。2:更应该像狼群一样 有目标 有方案 有策略性的拿下猎物。3:勇于踏出成功的第一步 敢于亮剑的精神。

3 :启发.1:促进大家团队合作,只有这样才能,合作共赢 共享成果。    2:团队取得成果的同时,更不能忘记 与你一起吃苦战友 思利及人。3:对待自己的战友 应该相互沟通 互相了解 更多的了解对方 互相学习 做到 互惠互利 生活更应该如此。

3  .想法: 在实战中 勇于出击 了解到客户的心声 他们的需求是什么。2:生活中怎会遇到一个又一个的坎坷 逃避永远不是解决问题的关键,只有敢于挑战 客服一个又一个的难题 才能使自己强大起来 做一个对家庭 对公司有用的人 负责人的人。 3: 逢山开路            遇水搭桥。

4 .学到了那些技能 : 1.狼的精神文化。2.合理的规划自己的销售时间,合理安排 月 周 日 。3.规划合理的路线 根据当地的地理位置,餐饮的分布和布局 规划销售路线 跑细 跑精 宣传到位。4.怎样和经销商沟通,怎样拜访整齐有序。5. 团队沟通 掌握销售的职业和方法 清晰区域 路线 和 合理有序的分工明确。5. 饭店客户的沟通更标准 建档。

5. 学到的工作知识运用.  市场如战场,我们要敢于亮出自己的六脉神剑 不服输 知己知彼 方能百战不殆 无论何时都不放弃一丝的机会,现实是残酷的,只有让自己不断的强大起来 才能立足不败之地。2:多分析 多沟通 多了解 多动脑 多学习 多看 多学 多做。就像朱董市长一样 一生只做好酱油。            6:                                在此呢也非常感谢公司给予这样的平台,让我们学习 发展 应该用自己的实际行动 对工作负责人 对公司负责人 做一个有家庭 对公司有用的人。

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战狼四连

李海波

一,心情: 激动无比,心潮澎湃,感慨良多,这四天的培训犹如一碗发人深省的心灵鸡汤,让饥饿难耐的我们能量满满,激情四射!

二,收获: 1,学会了如何团队协作。2,学会了如何让团队更加团结。3,想要成功除了行动还要讲究方法,这样才能事半功倍。4,磨刀不误砍柴功。5人无完人,每个人都有自己的优点缺点,要扬长避短,充分发挥每个人的长处,让团队更加出色,完美!

三,学到了的知识:

1,众人拾柴火焰高,大家齐心就没有客服不了的困难,解决不了的方案。

2,1+1>2的道理。

3,认识了狼这种动物,是一种群聚类,团结性非常强的动物,不达目的决不罢休,永无止境的奋斗着。

3,几天的军训锻炼了自己的毅力,刻苦的锻炼让自己在以后的生活的工作中都能顽强的走下去。

4,双方对决时,狭路相逢勇者胜,唯有敢于亮剑,才能赢的先机。

5,胜则举杯相庆,败则拼死相救。

6,头狼的不仅要带好团队,也要培养出好的接班人,优秀的队员。

四,怎样把想法运用到实践中去?

1,只说不做不行,只是一味的死脑子去做不想也不行,唯有多多实践,结合实践亲身体会再融入自己的想法,才能把工作做的更好。

2,想法运用到实践中去其实最关键的就是自己的执行力,执行力太差才会导致实践中的失败,对于执行力差的人,想客服这种现象,我建议几点:01 不要轻易否定自己,学会和自己对话

据说每个人每天会出现700次自动思考。在这些思考之中有内容比较清晰的,也有意识模糊不清的,但基本上都是负面思考。也就是说,在你的大脑中每天会出现700条负面信息。

正是这种“自动化思考”,使我们产生了“认知偏差”,从而陷入错误的认知误区。比如,你上班的路上与同事擦肩而过却没有打招呼,明明只是他没有注意到你而已,你心里却会有“他是不是讨厌我啊?我是不是得罪了他?”的想法。或者你的工作中出了一点小问题,然后你会想“又犯错了,是不是我真的不适合这份工作?”

其实这一切并非事实,但你却坚信都是事实,结果就会出现各种各样的问题。

这时我们可以试试“正念”法,即在认知行为疗法的基础上,将注意力集中在“现在”和“现实”之上,纠正“认知偏差”。找出客观的原因,用正确的认知来应对遇到的问题。比如,你常常觉得自己这也不行那也不行,难道真是自己什么事情都做不好吗,肯定不是的。学会用“正念”法跟自己对话,不要过分关注“做不到的事”,不要因为过去的事情而懊悔,不要因为对未来的不安而畏缩不前,更不要因为周遭的环境而心存怨恨,要把握自己,关注“现在”。

02 简化行动目标,化整为零

每天都努力工作却总是看不到头的日子会使人产生大的压力。人们会对工作越来越厌倦并最终放弃。

对于这种情况,如果采取“一开始就将大任务分解成许多小任务,然后只将注意力集中在当天需要完成的任务上”的方法,就可以从多余的压力之中解放出来。

“我想买一套200平方的大房子”

“今年我想读100本书”

对于基础比较薄弱的你来说,也许看到这样一个目标之后就被吓到了,认为自己不可能实现。

实际上,我们可以分解要实现的目标,进而简化行动目标。想买一套200平方的房子,首先是确定什么时候买,是全款还是按揭,其次算出各需要准备多少钱,最后就是如何存到这些钱,然后具体到每一年每一个月应该存多少就变得可行了。

一年要读100本书,看起来是一个很庞大的目标。要是化整为零,分解到每天,保持3天读完一本书的频率,那么一年读100本的目标也就变得简单易行。

03 新行动“从三开始”

如果一下子做很多事,肯定不可能做好。循序渐进的行动,就会像刷牙一样逐渐养成习惯。

“行动科学管理术”认为,“培养新的行动习惯时,最多不要超过三个”。比如,在教新员工工作内容的时候,首先从最简单的三个开始,当员工能够熟练掌握这三项工作内容之后再继续教他接下来的事。

当你准备开始某项行动时,也应该按照这个法则来进行。

如果你想学习英语,每天只需要记三个单词。

如果你想养成运动的习惯,每周只需要运动三次。

当然,也有一些情况是无法严格按照“三”的数量来进行计算或区分的,在这种情况下只要感觉工作量不是太大就可以了。

采用这种方法的关键在于,从所完成的一件一件的小事中体会到“我做到了”的成就感。让自己充分地体会到成就感所带来的快乐,给自己褒奖,让自己享受自信。通过自己给予自己“好的结果”,让自己容易开始下一次的行动。

一天花三小时去“想”,不如一天花五分钟去“做”!

04 “劣后顺序”比“优先顺序”重要得多

我们每个人的时间都是有限的。你之所以无法过理想的生活,之所以无法按照理想改变自己,或许是因为你在有限的时间中做了太多本来不必去做的事情。

为自己创造一个能够积极行动的环境吧。

在创造这个环境的时候,需要注意的是“劣后顺序比“优先顺序”更重要。所谓劣后顺序,就是先决定应该舍弃的东西。我们不管做任何事都习惯从优先顺序开始,但要想更有效率地行动,与其决定“应该拿什么”,不如先决定“应该扔什么”。

比如你有10项工作,如果按照优先顺序的方法思考,那么你会把这10项工作分好先后顺序逐一做完。但实际上你的时间并不够做完全部的10项工作,那么“做不完”的心理压力就会一直影响着你。这会导致你难以获得成就感并且总是焦躁不安。

如果采用劣后顺序的方法,你会先将做不完的工作扔掉。 如果时间只够做6项工作,那就先扔掉其中4项,然后给剩 余的6项工作安排顺序。这样一来你的行动就会变得更加明确。

05 建立“行动列表”

“行动科学管理术”中应用最频繁的工具就是“行动列表”。“行动列表”的种类多种多样,从简单的—张纸到内容繁杂的表格都有。

行动列表的作用在于确认自己的工作是否已经完成。 比如,当上司给部下安排工作的时候,可以将整个工作分解为一组行动,一个一个地填写在行动列表中。上司和部下都可以通过检查这个列表来确认工作的进度和情况。在重复这一行动的过程中,部下会逐渐养成习惯,这样―来就算不用上司指点,部下也能够正确地进行工作。

像这样的列表,在自我管理的时候也能够派上用场。

如果你想要对自己的健康状况进行管理,可以分为“饮食”“运动”“睡眠”等几个大项目,然后在其中分别添加“一日三餐”“多吃蔬菜”“不吃垃圾食品”或者“走—站路”“不坐电梯走楼梯”“做10个俯卧撑”等小项目。当完成这些项目后,就将它们填入列表中。

需要注意的是,一定要用笔把完成的事情记下来,而不能只是在脑海中确认完成。通过用笔写下行动列表,可以确实地获得“今天做到了”的成就感,从而促使你坚持下去。

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一个团队要发展,没有这种:贪、残、野、暴的精神是不行的。如今的时代,是一个竞争的时代,只有在竞争中才能推动社会经济的发展。那么,没有这种“贪、残、野、暴”在残酷的企业竞争中就会被撞得头破血流,败下阵来。因此团队推崇提倡的狼性文化,就是要在浪尖上求生存,浪谷中图发展。也只有这种狼性团队文化,才能在竞争中生存、发展、立于不败之地。
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      经过几天的培训,公司花费那么多精力和代价培养我们感觉非常振奋人心。

      在培训过程中让我明白了什么是团队,作为一个团队是向一个目标奋进的,在这个追求目标的过程中各人发挥所长,取长补短,然而每个人性格各异,只有找到自己合适的位置才能融入团队。

      正如企业里什么条件都具备,什么问题都没有,那还要你干什么!以前工作中也会报怨没有这个那个而完不成工作,会莫名其妙的找一些理由,借口。与其找一万个借口不如负责任的想一个办法去落实。

    我们要向狼一样,有着智慧和狡黠,毅力和耐性,顽强和尊严,不断的学习,只有这样才能生存下去。

      我们要有亮剑精神,明知不敌,也要亮出自己的宝剑。即使倒在对手剑下,但是虽败犹荣,这就是亮剑精神。这是一种勇气也是一种魄力,工作中也是这样,面对挫折与困难不能马上认输、投降,要有种拼搏精神,敢于面对,敢于尝试,敢于创新。

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战狼四连 施浩 这几天的训练心情怎么样? 累并快乐着, 你的收获是什么? 1.做事重要,做人更重要,2.做事应适当考虑,3.凝聚力 当我们在一起进行工作时,就组成了一个团队。而自己不再就是一个人在工作,而就是一个团队在齐心协力同心同德忘我的工作。何为做,值不值得做,是否必须做,不做不可,这样开始工作的时候,才能全身心投入工作。 工作做得好,只能反映一个人的工作能力。会做事而不懂得做人,无疑在一个团队中就是很孤独的。 你学到了什么? 学习到了一个团队的重要性,一个好的团队应该互帮互助,共同努力,共同进步。 给你的启发是什么? 在之后的工作之中要热爱工作,要有狼性精神。 我们每个人都需要工作,我想工作应该是一种创造的过程,创造自身价值的过程,用爱去创造,在创造中寻找乐趣和意义才是工作的最高境界。在工作中,要学会对自己锁定的目标坚定不移。否则,遇到困难,只要有机会,有退路,我们就会本能地尝试绕过,或者退却。只有瞄着目标不放,我们才会 穷尽全力推翻,或者跨越那些障碍。我跟一些在某领域做得成功,或者有一定成就的人聊天,无论他们的气质和脾气多么的不同,但在这一点上,都很相似。在工作中,我们面临跟别人的竞争,有时候甚至会发展成争斗和斗争,都是难免的,这时候,我们应该不畏惧于去斗争,但却千万不要热衷于斗争。

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