第3天——不忘初心，身份标识和“杀熟”

1898咖啡馆成功后，中国式众筹模式得到广泛传播，尤其得益于微信的传播渠道，短短时间内已经引爆，甚至在海外也产生了巨大影响力。加拿大温哥华的1029咖啡馆，就是中国式众筹在海外传播的成功案例。

关于杨众筹成功的秘诀，我归结于八个字“不忘初心，方得始终”。正如杨勇老师在“众筹之夜”上的演讲，他做众筹不是一时心血来潮，不是为了追风口，而是十几年前就有了人才投资的想法，并且在十年创业路上不断坚持，在这个过程中催生了中国式众筹，可以说是个自然而然的事情。杨众筹也说了，冥冥之中有天意，这个天意我认为就是“自助者，天助之”。

老北大人蔡方华说，众筹玩的是人和钱，拼的是文化。1898在众筹之初，就给人一种强烈的身份认同感，这种身份认同来自于北大的文化纽带。进入这个圈子的人，本身就自带光环。那么，采用中国式众筹的其他项目，要怎么样找到这个“身份标识”呢？

“有一种杀熟叫我想给你最好的”讲的是杨众筹的熟人圈的良性业态。把陌生圈子里的“贪便宜”，“损人利己”转化为“人人为我，我为人人”，既有面子，又有实惠，可以说一举两得。这和我自己一直以来坚持的“成人达己”的理念不谋而合。

接下来要思考的问题：1. 我的初心是什么？如果要做一件事情，我能坚持多久？2. 我们要做的项目，在筛选股东时，考核的标准是什么？如何在一堆人中把具有这种“身份标识”的人挑出来？3. 我们如何通过服务他人来成就自己？股东权益和项目愿景如何达到高度统一？

也许以上问题的答案并不难，难的是如何落地？我宁愿把这些问题留在这里，希望在接下来的学习中找到让自己满意并且具有可行性的答案。