先来看看大佬的思维导图。阿里系统那么庞大,马爸爸怎么分析和安排?腾讯事业部那么多,小马哥 Tony 怎么统筹和谋划?不用想肯定会用到,思维导图!
我是从今年6月无意接触到思维导图这个工具的,在多次使用后,我爱上了这个工具。
开始大量使用思维导图,原因想开始全方面的整理自己,把自己的思想记录下来。边画思维导图的过程就是边整理的过程,整理成长、整理学习、整理工作、整理文件夹……
思维导图的使用是一件非常简单的事情,只要你安装了软件(或者开始拿起笔来写来画),打开软件,开始使用。只有你真正开始使用它,你才会了解它,才能明白它的用途。
有一次,我写完一篇关于面试的推送后,做了一个关于这的思维导图,分享给秋招的朋友们,收到了一致的好评,当时我就知道,我大四才知道有思维导图这个工具,太晚太晚。(捂脸)
为了写这篇文章,我专门去看了《思维导图》这本书,这本书评分不错,但作为学生党不建议去看,废话太多,看我这篇文章就够啦!!!(哈哈,自恋的贱贱)更重要的是开始去写,去画,概念其实都很简单。
书中总结下就是:
由中心发散
要注意主次
突出重点
最好用图像代替
勤练习
多画
还要总结和修改复习。
先来说说思维导图的优点:
激发联想
正如其创始人托尼·巴赞所强调的,思维导图可以有力地激发你的联想,通过一个关键词激发出更多的关键词,然后再衍生出更多的……同时丰富的色彩、形象的图示等,也能起到激发思维的作用。
思维暂存
当人在思考一个复杂的事物的时候,会冒出很多很多想法,但是人的工作记忆(working memory)能力又十分有限,所以如果你没有很好的方式把灵感都记录下来的话,它们就很可能马上溜走,无影无踪。而思维导图鼓励你用一种灵活的方式,把想到的东西都记录下来,所以一般人做完一张思维脑图,往往会惊讶于自己竟能收获这么多样和丰富的想法。
比如:我在秋招期间,看到一篇字数上万的关于中国地产未来的命门--土地财政,文章信息量太大,我怕看了等于没看。于是我花30分钟看完那文章,花了3小时一个字一个字的敲出这思维导图。现在对我还有很好的印象, 对这篇文章理解也深了一些。如下:
更好的复习,更好的聚焦
复习思维导图笔记可以节省90%多的时间,可以有助于集中精力于真正的主题,做思维导图的时候,人会处在不断有新发现和新关系的边缘,这会鼓励思想不间断,和有可能没有穷尽的流动。
有人问过我,做思维导图有什么用?我老实说,我记忆力没有那么好,今天看完一本书,可能过了1个月只记得一点点,但假如我扫了一眼我当时亲自做的思维导图,可能会回忆起更多。(别人做的思维导图永远没有自己一个字一个字打的印象深刻)
比如:我今年看了不少书,但是从暑假结束开始,我尽量每看完一本书都做一个思维导图,作为到时候复习用。(我感觉还是有用的)
输出倒逼输入
人脑是一台令人着迷的机器,它有五大功能:接收、保持、分析、输出和控制,前面三项功能趋向于第四项功能输出。充分运用大脑的架构和特性,保持头脑的良性运作。
输出也是贱贱大四一直在做的方法,包括写微信公号文章,思维导图作为一种较好的输出工具,一幅思维导图可以输出你大致的关于一篇文章,一本书的观点,可以输出你近段时间繁杂的工作安排。用这种方式,更好的指导工作和学习。
比如:贱贱关注了一些做的好的ppt的微信平台,如秋叶大叔等,但是这些大咖不能一次讲完了,每篇文章看完,我有想法都会不断地完善这个思维导图体系,最后我希望构成一张大网,涵盖ppt的各个概念的集合。
但是,从系统思维的要求来看。思维导图并不是一个很理想的工具。主要原因是:思维导图表面上看是一张放射性的大网,但是如果把枝叶都垂下来,就会发现这只不过是一个树形结构。所以,如果凡事都用思维导图,那么我们其实是曲解和简化了原本的系统。
一点思考
我也经常发现,不少人把思维导图既当作自己思考某个问题的起点,又当成了终点。当把一张思维导图画完时,就以为已经大告功成、万事大吉。思维导图的流行使很多人误以为系统分析就是如此这样一个简单、可控的过程,似乎只要不费吹灰之力就能把一个复杂的问题给剖析清楚。它使人们忽视了系统的复杂性,低估了系统思维的艰巨程度,从而逐渐形成一种浅尝辄止的思维习惯。
比如,当时我看了一些微信上关于共享经济的文章,我本身也很感兴趣这方面,于是我把一些概念糅杂在一个思维导图里面,后来我把它发给了我一个专门研究共享经济的研究生学姐,她告诉我一些具体的分类和框架是有逻辑上的错误的,至少她不认同。举个例子,租赁经济是在共享经济里面的我这么做就有问题了,概念的混淆反而不利于对一个事物,现象的理解。思维导图不是万能的,既然做了就好好利用它梳理下自己的逻辑思考能力。
所以我觉得对待思维导图正确的做法是:适度地使用它,把它作为思维工具之一,而不是全部。从问题的本质、本原为起点和终点进行思考,思维可视化的形式应依不同问题的性质而自由变化和创造,不必拘泥于思维导图的结构和风格。
由于思维导图是线性的逻辑结构,缺点也有一些:
1、它是一种树状的信息分层可视化展视,结构比较固定,不适合分支间互相交互比较复杂的信息展示
2、只能以一个关键点为主,局限性很强
3、完全按思维导图的规则来做,制作一张思维导图非常费时间,
4、进行系统的思考不能只用思维导图来展现,最好用其它的方式做为补充:比如流程图、鱼骨图、SWOT。
5、需要花些时间练习,否则完成的思维导图会过于简单或只适合个人,他人很难看懂。
6、很多人过于注重思维导图的规则和手绘,而不考虑实际情况。
建议
一定要跳出树型思维方式,不要躲懒,深入思考,发现事物之间的联系。
思维导图只是工具,思考才是最后的归属。
要了解每种工具的优缺点,尽量应用它的长处而不是短处。
贱贱是怎么做思维导图的?
不断会有人问我怎么做,拿什么做。在这里我一并回复下,再不懂的朋友,欢迎去百度和知乎了解哈。
我电脑上装了一个Xmind,请不要问我注册机,破解码......因为我也没有破解,试用,但我几乎没用过,我还是觉得那太复杂,目前我用的是ipad上的思维导图软件,直接在App Store 搜就行,做出来的效果图就是上面的。功能很少,但其简洁性足以满足我现阶段的各种需求。目前我做的思维导图如下,有想法的朋友可以一起交流啊。(哈哈哈,自恋的贱贱)