6.28连锁直营团队日报

1、客户服务提升:马上就要进入销售平稳月份，很多客户生产周期相对会稳定一下。企业老板时间空闲之后，就会有充裕的时间去寻找更多的供应商进行对比。因此我们一定要在接下来的时间里，更多的提升客户的服务。我建议大家接下来的这段时间里，从技术交流、工厂参观、管理输出方面进行交流，避免高频率的跟催回款，造成客户反感。

2、内勤:内勤月底重要的事情是围绕回款进行的，对账、开票、提醒店长，及时反馈回款情况，有能力的内勤要参与店长的零星客户的回款工作，协助了店长也锻炼了自己。希望内勤要利用好月底回款跟催的机会，快速成长。

3、方法：如何提高工作效率职场自我管理，所有职场人，都想知道怎么做才能提高工作效率？加拿大人克里斯·贝利（Chris Bailey），推掉了两份工作，把“如何提高效率”当成了自己的研究事业。他阅读了大量有关效率的书籍、论文和文献，并且亲身实践。一年下来，一共写了197篇文章，收获了超过一百万的点击量。他还被Google Talks和TED邀请去演讲，《哈佛商业评论》称他是“一个通向高效生活的正能量导师”。克里斯·贝利认为，对效率最有帮助的三个元素分别是：时间、能量和注意力。对于身体健康和工作效率来说，营养丰富的菜单和规律的睡眠与运动，都非常有帮助。虽然听起来很简单，但大多数人是很难做到的。克里斯·贝利说，他可以每天只用一个小时手机，也能做到每天早上5：30起床。但由于他喜欢吃垃圾食品，所以很多和食物有关的实验，他都没办法完成。他能做的，是尽可能不让垃圾食品出现他面前。克里斯·贝利还研究了“工作时长”，他认为，一周工作20个小时，比一周工作90个小时更高效。在他看来，想要提高效率，专注比时间规划更有用。他用程序员举例子，第一个程序员每两个小时写400行代码，好像效率没那么高。第二个程序员，同样在两个小时之内写了800行代码，但这其中有很多bug，需要额外12个小时修好。这一定程度上就是专注程度不同带来的区别。英国社会学家帕金森提出的“帕金森定律”也传达着类似的道理：当员工觉得有很多时间时，他们并不会尽早完成任务，而会做一些其他事情来“填满”被给予的时间。而当被给予的时间更短的时候，人们会更努力更高效地工作