深入观察领导者成功因素

※ 组织知识
     个人知道什么（如：公司产品及服务）

□ 对公司的产品、服务和客户有深入了解
□  知道自己的团队如何融入整个组织
□  熟悉各种公司政策、流程
□  商业头脑敏锐，包括了解公司的战略、竞争力、供应链、财务指标
□  具备所选领域的知识（如：金融、市场营销、信息技术）

※ 经验
     个人过去做过什么（如：曾服务的特别项目团队）

□ 领导跨职能或特殊团队
□ 向他人提供反馈
□ 指导
□ 规划和管理复杂项目
□ 与内部/外部客户密切合作
□ 做出艰难决策
□ 有一个或多个职能的工作经验
□ 探测组织的政治方向

※ 能力
     个人能够做什么（如：指导或做决策之类的技能和行为组合）

□ 建立信息
□ 授权委责
□ 规划与组织
□ 选拔人才
□ 促进变革
□ 做出决策
□ 指导
□ 促进创新
□ 打造成功团队
□ 创建人际网络

※ 个人特质
      个性（如：强大的学习等人格特征）

□ 喜欢和别人相处
□ 渴望持续学习
□ 高成就导向/驱动结果
□ 对他人的需求/顾虑感觉敏锐

干扰因素：
□ 经常寻求他人的赞美和认同
□ 过于自信，轻视别人的想法
□ 无法领会他人的意图
□ 优柔寡断，无法做出决定
□ 微观管理/控制他人
□ 难以克制情绪

出自《领导力的精进》第2章