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种子轮，A轮和B轮融资的正式定义

你们中很多人都知道的，我被第三次选为Startups & the Interwebs的执行主席。在这个职位上我有责任去给一些经常容易混淆和引发争议的词一个官方的定义。

很明显，过去这些年里最蛋疼的话题是，“种子轮和A轮有啥区别？”

今天我会根据钱的用处，给这几轮融资一个明确的定义。但愿不会有太大的争议。

2014年的定义

过去不是这样定义的。过去是你用种子轮融来的钱做原型：

当然，考虑到现在的情况，我们2015年将会有下面的新定义：（本文发表于2015年1月）

你如果是一个有很好的想法并且擅长撰写商业计划书的创业者，那么你已经不适合生存了。没人会再关注你——除非你有赚钱的路子。如果你是Mark Pincus或是Evan Williams等，那你当然坐在桌子前就能赚钱。然而恐怕你不是这群人——要不你也不会读我的博客了。
如果你是一个能设计出色的原型的创业者，你会经常和投资人聊天，但是可能无法得到融资。
如果你是一个能设计出色的最简可行产品的创业者，你可能会得到投资。

总之：建立能把一件事情做得很好的简单的产品，然后才有底气去融资。不要在只有一个商业计划或者想法的时候就期待和投资人会面。如果你的app原型有被苹果评为本周最佳的价值，还可以考虑考虑。否则，你是没竞争力的，回去修炼修炼再说吧。

不要投钱给商业计划书。这是一条没终点的路。他们会让你一次又一次地给一个项目投资，因为这个项目还非常不够成熟到能拿到风投的钱。
只投那些你认为提供50～100万美元的天使轮融资能做原型且能让其在市场上存活至少12个月的原型。那么，比如你投了50万美元，烧钱的速度应该不多于2.5万到3万美元每月（18个月左右：6个月做产品，12个月推向市场测试）
找寻真正有用的能吸引用户的最简可行产品

这是个好问题。我们最近启动了我们的孵化器（The Launch Incubator）所以我现在正适合回答这个问题。

我们有150个应用，我们想接受其中的20个。我们最后在这20个里选了7个，然后不无难过地拒绝了剩下的13个。

在这7个项目里，5个已经找到了有用的最简可行产品，1个几乎就快找到了最简可行产品，剩下的1个有出色的原型。在这7个项目里，6个都已经很棒了，1个还处于原型阶段的也会在第7周（共12周）上线。

不过要是再来一次的话，第7个产品可能我们只有在其做出最简可行产品之后才会让它进。下一次再搞孵化就只招有MVP的了，还有有用户的，哪怕只有25个。

有些孵化器确实接受原型阶段的项目，但对我来说这将意味着12个礼拜中人们不停地说，“找到程序员之后这个产品会很棒！”而不是“上周我们做了这些改动，并且检验了它们，这是结果。”

3月2号你会在LAUNCH产品节上见到这7个创业项目。

xx轮融资的定义和规模不如“为什么融资”重要。

记得经常问自己一个简单的问题：“用这笔投资，我们将能实现什么？为了得到我们的下一轮投资，我们还要展现出什么？”

以上。@jason