时间管理之四象限法则精要

学习时间管理必然会学习到的一个法则既是四象限管理法则，这个四象限具体分为：

（1）重要不紧急事件

（2）重要且紧急事件

（3）不重要很紧急事件

（4）不重要不紧急事件

之前或多或少的了解过这个法则，但据我听到的对这四象限的讲解就是把事情进行这四个维度的分类，分类时候，根据紧急重要事件进行处理。

时间管理达人Amber老师对这个原则进行了非常细致的讲解，听完她的讲解，我马上对自己的时间管理有了非常直观的认识。

（1）重要紧急事件

重要紧急事件是指对你的未来有影响的事件。比如职业生涯，学习考试，锻炼身体，陪伴家人，这些都是对自己的未来会发生影响的重要事件。因此，60%-80%的时间都应该放在这个象限，并且要对这个象限的事件进行提前规划，长期规划和合理规划。

（2）重要且紧急事件

通常情况下，这个象限的事件都是因为第一象限重要紧急事件没有处理好，从而导致重要事件上升到紧急阶段，如果在这个阶段还没处理好，就会引发焦虑的情绪状态。通常这个象限的事件要花20%-25%的时间去处理。

（3）紧急不重要事件

Amber老师的课中举了例子，很多人都在这个象限中花费了大量不必要的时间，比如上班时间刷微信啦，和朋友聊吃晚饭地点啦，听歌啦，看看午餐吃什么啦，等等。在职场中总是加班的人就要注意，是不是自己没有在有效的时间之内做重要事件，而被这些事件所打扰，导致“无效忙碌”的状态，从而导致时间浪费，不得不加班。这类事件最好不做，或者投入少量时间去做。虽然紧急，但只是看上去显得紧急，不代表真的紧急。

（4）不重要不紧急事件

这类事件代表性的比如娱乐，休闲，逛街等等，可以作为调节生活所需，而不是重点。

纵观我的时间利用，我发现我把太多时间都花费在第三第四象限，导致我觉得我怎么感觉自己很忙，却不知道自己在忙什么，其实都是瞎忙，不分清楚主次，当然会像无头苍蝇一样。所以，现在知道，第一象限的规划是最重要的，而不是让第三第四象限的事情给耽搁了。