百人计划，启程分享后的收获

工作流程混乱，测试人员能做什么？

基本流程：需求评审、用例评审、UI评审、迭代总结、迭代报告

离开、推进流程（从上而下推）

小结：创业型公司，平台处在改版、再改版的循环中。工作流程确实混乱，需求评审、用例评审、UI评审目前都有，但迭代总结和迭代报告没有见，回头关注下。

怎么推进开发自测

自上而下

原因：提升测试效率

测试用例要不要写，怎么写？

写测试点 checklist

保证核心业务逻辑

快速成长，是否有捷径？

2年可以成为大牛，要做到以下：

1、工作中遇到的问题，想办法解决，弄懂

2、设立学习目标，实践

3、学习的知识善于总结，可以文章的形式输出

4、系统地看几本书

小结：一件一件地实现

开发写代码阶段，测试做什么？

1、了解需求，写测试点

2、了解接口，做接口自动化

3、弄透业务

4、熟悉不同知识

小结：1、在做，2、开发在自己做，我可以去接触了， 3、在弄，但有一个矛盾点，产品经理对需求细节把控不到位，更改需求的次数过多，甚至是我们测试在帮忙完善需求，不完美 4、之前有涉猎，但总是没有坚持，克服自我吧。。。

每天累成狗，哪来时间学习？

设立时间表

利用上班空闲时间

上下班路上

起床，早餐前

小结：把时间利用起来，多学习，少看欢乐颂

压力测试怎么测？需要什么资源？

一定需要开发协助的，压力测试要对系统整体很了解。

小结：既然无法自主完成，还是先关注其他点吧，慢慢来。。。

自动化测试是啥？

接口自动化开展较为轻松

单接口、组合接口

小结：小有接触，但不系统，做好前期准备，迎接主题分享

测试从业者的核心竞争力？

1.持续学习的能力

2.测试知识体系

3.测试思维、慢慢培养

4.行业业务知识

5.处理问题的能力

6.测试技术知识（Linux知识、软件工程知识等）

小结：以百人计划为正式起点，培养学习积极性及持续性，学习2和6，坚持下去，发现有了1和5的能力、3的思维，行业业务知识在工作中可积累，不知道的想办法知道。