8.12-11.22 每天800字，今日打卡13/100
#一本正在长起来的书——《为自己松绑》精进篇
早上在车上跟编辑小金童鞋讨论"做书的智慧"，智慧这个词语听起来很大而空，可是翻译成大白话，某种程度上，智慧就是发现事物运行的规律、原理，估计你也会喜欢。
什么是"做书的智慧"？在我看来，就像庖丁解牛一样，了解用户需求、G点，用适合的产品形态去满足和呈现，将书中的内容价值传递给用户，改变他的思维模式与行为习惯，进而改变他的生活乃至人生。
简言之，做书的智慧就是了解做图书产品的规律和原理，并一次次践行。
它有三个重点：
1、起点：了解用户需求
2、媒介：满足用户需求的产品
3、终点：改变用户的生活甚至人生
绝不部分新编辑会在起点上反复折腾，因为他会很感性。他会把自己或者周围的某个人代入图书的用户中，按照感性的热爱去决策和判断，有时候对有时候错。如何上升到理性？很多人会说做市场调研，不过一个新编辑如果没有靠谱的方法论，恐怕调研不过自欺欺人。
哪里有靠谱的方法论？
去看看同行做的好的，都如何讲自己做书经验的，去分析。
比如读库老六、读客的《超级符号就是超级创意》。
了解用户，最重要的是跟用户交朋友
设计一个可以观察用户的窗口，比如自控力lab，去跟用户交朋友，这是了解用户最自然的状态，毕竟他是在非常自然的场景中跟你碰头，展现出自己的日常态。
我在自控力lab中看到很多用户的 不经意行为，比如聊着正题跑题了，比如一个人的苦恼还有背后隐藏的忧伤，比如被他人带动、激发的踊跃，这样看用户很丰满。尤其有几位特别投缘，就会一起吃饭聊生活学习和成长。从朋友的角度你逐渐了解一个人，又站在产品经理的角度跳出来，抽离出来看社群产品、图书产品、课程产品的不同特点，如何从不同场景满足到用户。
比如，《每天最重要的2小时》这本书：
从读书（图书产品）的角度，lab的用户读后发分享说，开始留意到第一章的"抉择点"，为自己设置"抉择点"提升效能；第三章走神这块，不再谴责自己走神了。
从社群的角度，其他在看的人也会呼应他，比如我会插话：抉择点也就是洞察点，我们要增加觉察力，觉知到时间的变化，就容易hold住时间。
如果把这本书转化为一门小课程，会补充很多的内容进来，有关身心状态与高效能的关系，或许可以落地成一个习惯：每天早起2小时，去做一天最重要的事吧，无论读书、冥想、写作，还是健身。
你看，图书产品改变认知，社群提供同侪支持与学习，课程落实在每天的生活、行动里，终点都指向："改变用户的生活甚至人生"。
走到终点时，你又会发现，这可能是一个新的起点。这样循环往复，不断创造价值、传递价值，编辑不仅仅是编辑，而是参与价值链条重构、孕育、设计的产品经理，甚至是链接很多人的大节点，用价值服务更多人的操盘手。
不断收集即时反馈，持续改进
话说，跟庖丁同样有名的百步穿杨、卖油翁注油滴油不沾的故事，老翁说：唯熟尔。
唯熟，就是惟精惟一、游刃有余，想达成这一点需要千百次训练，且每次训练要有提升才行（时不时想起一万小时理论？）。当然，这指的是刻意练习。
刻意练习中，可以选择把你遇到的人试试看作反馈人，不断收集即时反馈，持续改进，因为我们自己往往有盲点，看不到看不清或故意省略掉。每一次，当别人并不能赞成你，如果你有一颗好奇心，会发心内心地相信：这是一件值得做的调试。
前段时间我们申报了一个写作课题目，到第三次才过关，第二次时大家心生慨叹：幸亏没过，不然对核心用户认知不清楚，也需要明确提供的核心价值，才下狠心憋大招改目录、表达方式。
跟庖丁学解牛吧
庖丁为文惠君解牛，手之所触，肩之所倚，足之所履，膝之所踦，砉然响然，奏刀騞然，莫不中音。合于桑林之舞，乃中经首之会。
文惠君曰：“嘻，善哉！技盖至此乎？”
庖丁释刀对曰：“臣之所好者道也，进乎技矣。始臣之解牛之时，所见无非牛者。三年之后，未尝见全牛也。方今之时，臣以神遇而不以目视，官知止而神欲行。依乎天理，批大郤，导大窾，因其固然。技经肯綮之未尝，而况大軱乎！良庖岁更刀，割也；族庖月更刀，折也。今臣之刀十九年矣，所解数千牛矣，而刀刃若新发于硎。彼节者有间，而刀刃者无厚；以无厚入有间，恢恢乎其于游刃必有余地矣，是以十九年而刀刃若新发于硎。虽然，每至于族，吾见其难为，怵然为戒，视为止，行为迟。动刀甚微，謋然已解，如土委地。提刀而立，为之四顾，为之踌躇满志，善刀而藏之。”
文惠君曰：“善哉，吾闻庖丁之言，得养生焉。”
（选自王先谦《庄子集解》本）