极维客专访：Not DayDream Greater than daydreaming

创业初期，基因决定了未来方向。极维客三位合伙人代表了现在的三个方向：产品架构、合作体系以及硬件相关。所以现在的极维客，平台、硬件、交互等等，都在一步步的涉及。

VR现在的市场浅显易懂，对于稍微有点常识的人，分分钟就能给他教明白，三大头显很厉害但太贵，移动端性能差，行业火爆，但进步必须一步一个脚印。

当我接到极维客方的专访需求的时候，花了近两天，搜寻了目前他们所有的资料和访谈，又花了近一天时间罗列了提纲，一切就绪，直至7月27日晚极维客发布会结束，大部分问题打了水漂。

因为极维客的盘子很大。所以，了解甚微，提纲作废。

1“冲破障碍 才能不同于一地的渣滓”

发布会结束，同行的友人告诉我，本来我就不开好VR，听了这场发布会，感觉彻底成了泡沫。这场发布会到底发布了什么，让她有这种想法的？也许是极维客首推的“VR造大屏计划”，这个计划就是将生活中的所有娱乐设施虚拟化植入在VR设备中，一款VR头显可以解决所有娱乐导向，甚至未来的视觉生活也可以定制化。

极维客CEO熊文龙表示：“我们类似于DayDream，但会同时做ROM和APP，而ROM只做视觉和交互系统，APP会比DayDream更重度化。”如此大的布局，必然不会一蹴而就，所以极维客前期的移动游戏向VR游戏30秒无源代码转换，只是在为整个大局做铺垫，不居中需要的大量内容产出才能满足。

但是这个计划目前还属于初级版，在“极维世界”中有展示，完善与发展还将经历半年至一年。

也许是发布会太超前，会让不明真相的吃瓜群众以为现在再往最高级的功能发展。反观这个市场，现在的需求虽然达不到整合，但是要跟上整个市场的更新迭代就必须要开始着手。

目前这个市场，悲观属于多数，因为总有很多人在说“VR，前途光明，遍地是坑。”就好像趴在玻璃上的蝴蝶，必须要撞到头破血流，撞碎眼前的障碍，才能不同于那一地渣滓。极维客认为需要一次次调试，更新迭代。目前就是在头破血流的冲破障碍。

2契合市场规律 重视内容

去年，极维客就抓住了VR电竞的点，就在上个月初，完成了《王者荣耀》的总决赛。当我提到这次的电竞比赛，熊文龙稍显遗憾：“游戏体验有点不尽人意。”但还是解释了这VR电竞到底是何意图。

《王者荣耀》实则是为VR电竞、VR在做宣传，选择一款用户基数大的游戏，举办线下的比赛，最后将大学生这个人群都PUSH到，这是一个巨大的数量。但是因为没有一款成熟的VR电竞游戏，所以只能选择有竞技性、观赏性、用户基数大的游戏了。

而在发布会现场，极维客方面也透露了合作的项目，包括游戏、视频、直播。

3前人栽树  后人乘凉

极维客同时还将推出一款手机“Gevek X1”，这款手机内置极维世界的全部功能，手机屏幕6.6英寸，搭载高通4核处理器，32G内存等等。当然在专访之前我就列好了这个问题“为什么要蹚手机这摊浑水？毕竟手机市场如此成熟”还好这个问题没有作废。

由于目前许多的技术难点在APP上无法解决，所以只能极维客自己也构建ROM，在ROM上解决技术难题也就促成了极维客做手机的诱因之一。

熊文龙表示：“手机不一定要卖给普通消费者，B端用户才是主要的人群。”现在对于手机方面在做深度优化、软件及周边系统，搭载的VR功能更大程度的为手机增值，而最终目的实则是为了将系统级的APP嵌入到市场上大部分的手机内部，进一步依靠手机市场提升VR市场的用户增长。

不去碰传统手机市场的这块蛋糕，而是自己打胚子做一块蛋糕引别人来抢。

4创业都是惺惺相惜

所有的创业公司都是惺惺相惜的，在目前这个所谓的创业寒冬中，相互扶持也许才是人心所向。

熊文龙向记者透露道：“目前在不断引入优质内容，并且建立了投资基金扶持硬件及内容，建立生态。”未来极维客也将扶持或者自己建立工作室，进行影视产品的拍摄以及游戏内容的制作。

熊文龙本人也比较看好现在的小团队，主流游戏类型已经禁锢了，没有成熟的内容商再去铤而走险的考虑别的游戏类型，但是小团队不一样。用户主流游戏仅限于几款，但没有人愿意去做别的类型。小团队会去考虑新类型，所以看好小团队。

5软实力+“硬合作”

如同首先说的，极维客这家公司虽说是以软件为核心，但是他们盘子很大。原因是这三位创始人所针对的方向正好涉及了大半个VR市场：产品架构、专利技术、合作体系。

熊文龙曾提到：“目前是所有东西以软件为基础，硬件方面自研也可以联合其他公司来做，国内的一体机厂商都有合作。影视、游戏等内容都在与其他厂商合作。”极维客的核心竞争力在软件方面。

极维客认为，内容及硬件的合作再加上极维客本身的软件实力，VR初期的市场需要依靠所有人合作把市场做大。