互联网公司不能打着改变的旗帜而故意犯错

    互联网公司是思维和模式最先进的群体，比传统的行业超前至少5年以上，人的管理和思想也应该是超前的。但是在满满还是用传统的思想，传统的模式，用愚民的政策在压抑着员工。很多的问题不是面对解决，而是告诉你，要有高度，有逼格，不要想小钱，要想大钱，等等等等。这是什么？不就是大事化小，小事化了的老路子嘛！忍耐中庸，这不还是那套传统的官僚主义做法！

    互联网公司应该是激发人的创造性和自主能动性，而不是靠挤压、控制员工，最大程度剥削员工。比如员工的补贴，员工的补贴本来就不多，再扣除一半，除掉生活食宿，一个月下来没有多少剩余，干的积极性有多大？干下去的积极性有多大？

  公司不承认市场在变差，却一再的强调人的因素，所以不是在积极引导员工，而是通过严厉的薪酬制度考核，如果市场没问题，为什么不继续沿用之前的制度？还是有些人心虚，不了解市场，只是一味的找人的因素，靠挤压员工、收紧钱袋来安慰自己！

  有时候有些员工离职，并不是自己懒惰或懈怠，而是没了方向，公司引导的方向偏差太远。大家已经迷失在了形形色色的变化里了。

 一个正直而伟大的公司，敢于犯错，也敢于认错改错，像海尔在当年产值并不高的时候怒砸几十台冰箱，这是正人正己的态度，是一个公司立身的根本。