09:01 到公司 09:02-09:05 整理桌面卫生 09:06-09:09 查看Java组昨日的日报,做必要的点评 09:10-09:20 思考处理批量确认到款的开发 09:21-09:45 Java组早会内容说明产品线内容 09:46-10:00 和利阳讨论下spring的事务实现 10:01-11:55 处理批量确认到款代码开发 11:56-13:35 午休 13:36-16:03 处理合并pre的事情和查看其他同学待提交的代码 16:04-17:30 测试处理完成批量确认到款的事情 17:31-18:00 处理杂事 18:01-20:17 讲解完成第三方订单业务和目前商品设计 20:18-20:30 处理pre合并到上线分支 20:31-21:04 跑步半小时
1.开发和测试完成商标注册类的批量确认到款 2.编写商标注册类的批量确认到款 3.完成pre等接口内容合并 4.处理完成今天的提测代码审核 5.讲解完成第三方订单业务和目前商品设计
技术管理: 1.有个问题就是批量的问题,其他的参数校验都可以在处理业务流程前校验完成,但是批量的内容一般都是采用单个的批量处理,所以处理过程中的返回值没有办法批量处理,这时候需要单个返回,正确的归正确处理,错误归错误的内容,但是还是不可以的. 2.今天把公司目前的主流程业务讲解完成,商标注册业务,第三方商标注册业务,第三方非商标注册业务都讲解完成,同时整理完成文档,以后就可以不用我再讲业务内容啦,以后让其他同时按照我的文档给新入职的同时讲解业务即可,处理一次就足够啦,次数过多实在烦躁.管理上的小进步,复用原则.
反思思考: 1.什么积极主动上进处理,这些东西不是说出来的,说出来的,嗯嗯嗯,是这样的,一定不会那样的,实际上人的行为和语言是有非常大的出路的,你说了,其他人说是,然后不做,你能说什么呢,入职说一次对你的期望,就足够了,做到就是复合期望的员工,做不到就是离期望差异很大的员工.如此简单. 2.识人,一定不是段时间的事情,但是两三个月足够啦,毕竟江山易改禀性难移啊,任何伪装都必然有非常多的破绽,不必说自己多么好,如果没有好的习惯,什么都会露馅的.也不必说自己不行,好好表现,多给自己加分就对啦.