Day2《设计方法与策略》

筹备设计事务

筹备即设计项目执行之前所做的筹划与准备工作，以确保项目有条不紊地进行。

筹备设计事务要回答三个问题：

1.最应该采取哪种方式来实现设计目标？

回答这一问题要弄清楚：

（1）我的设计目标是什么？

（2）目前我具备哪些优势资源？

（3）谁是该项目的利益相关者？他们的需要、欲望和需求各是什么？

（4）谁会共同参与该项目？他们的态度如何，态度怎样，目的又是什么？

（5）哪种方式与我的专业背景、能力和设计目标更契合？

2.在采取某种设计方式后，该如何组织设计项目中的各项工作？

回答这一问题要弄清楚：

（1）该如何为不同的团队成员分配工作？

（2）团队中每个成员的依赖关系如何？

（3）设定哪些进程是必要的？

（4）什么样的中间结果需要提交？这些提交的中间结果需要达到什么样的质量？

3.该如何与项目的利益相关者沟通各项工作，并证明工作的合理性？

回答这一问题要弄清楚：

（1）哪些利益相关者将从资源、支持和决策层面上直接影响项目的进程？

（2）进程中不同的活动能为项目及其结果带来什么附加值？

（3）做简报时，如何证明计划的合理性？

（4）如何在项目进程中证明资源分配的合理性？

（5）为了提高项目成功率，哪些利益和中间产物可以引起利益相关者的兴趣？

（6）事后该如何解释该项目的合理性？