项目流程培训

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项目执行前：

开启会议 内容有：

参与人、主持人、领导参与

项目相关信息的介绍、范围、目标、背景的介绍、项目总体计划，项目实施关键要素分析，项目管理方法介绍，项目团队及其角色和职责介绍、相关人员的发言、下一步任务，非正式沟通.

项目规划过程：

1、计划的作用

为什么要做计划，对做计划人的好处有：1、给领导体现自己工作量的大小.2、给领导平衡全局，协调各方面资源.

2、需要规划什么？

将要做什么？

怎样做

什么时候完成

成本是多少？

包含哪些人？

需要的性能要求是什么？

以前是否做过？

3、项目流程

工作分解的结构.