语音60s|16.生活决策中的PrOACT框架

大家好，第16次语音60秒。

今天讲一下每个人在日常决策中都会用到的PrOACT方法

主要的是5个步骤，直接举例说明：

1.问题（Problem）。
公司待的不爽，想现在就辞职创业，是否可行

2.目标（Objectives）。
开一家婚纱摄影店

3.可选方案（Alternatives）。
方案a：不辞职，继续打工
方案b：立刻辞职，开店
方案c：以老板的心态打工，为创业打下基础

4.结果（Consequences），也就是评估选择可选方案后可能出现的结果

• 方案a：
  好处是：有收入
  坏处是：每天压抑，没有前途

• 方案b：
  好处是：有自己的事业；自己当老板，自己说了算
  坏处是：没有经验，失败概率高；没有人脉和资源； 每天都很忙

• 方案c：
  好处是：风险小；可以积累人脉和资源；可以提前储备创业知识和技能
  坏处是：继续忍受现在的老板

5.权衡（Tradeoffs），然后作出决策
根据以上的分析，决定选用方案c