六子领读 day2——如何避免升职路上的那些坑

昨天六子领读的【颠复平庸】第二章——职场技能篇结束了。这次互动形式较少，但一些内容却深入的给我们分享了 一下。

一、职场是什么？

六子说：职场是为了共同目标，彼此输出价值接近目标的共同体

运用拆分技能，我觉得   职场=职+场

职=职责    场=场所

所以：职场是为了共同目标，在同一场所彼此拥有相同/不同的职责，为了达到共同目标一起努力的共同体。

所以：共同利益的社群，共赢的合作都可以算是职场存在的形式。

二、职场的喜恶

喜：

积极主动、可以帮助被人解决问题、对事情有明确的界定（轻重缓急）等

恶：

公然破坏规则、不作为、自以为是等

很多时候，我们的升职跟能力关联的不大，这是一种社会现象。很多领导更习惯跟他沟通更频繁，更合心合意的下属，有升职机会也会先关注这样的人。不是说专业能力不重要，而是说如果在专业能力有保证的情况下，我们也应该学习一些软技能，让自己可以更符合领导的心意。

三、升职路上的坑

在这本书上，彭小六总结了七个大坑，分别是：

不归我管、无能为力、做完在说、瞎用邮件、不分轻重、无邮邀请和没有总结

其实不光在职场，很多坑也适用在生活。比如，我前段时间跟老弟吵架，就因为他让我帮他做一件事情，可是我因为当时有其他的事情，虽然不太急，但我觉得他的事情也不急，就没当回事，导致后来他问我，我还没给他做，然后发生了言语冲突。现在想来，其实当时应该问清楚，并表述清楚如果不着急，我是否可以晚点在给他弄。

彭小六在书中也举了个例子，就是领导安排任务，有些时候是不给时间的，你也不知道这件事情是否着急。他的做法是给自己一周时间，一周时间不管做没做，做到什么地步，都会跟领导沟通，达成步调一致。

 四、职场的变化

随着互联网的飞速发展，职场的变化也非常明显。从70年代的一辈子，到现在的2年左右换一次工作。一辈子只做一件事到现在的职责越来越模糊，很多人都已开始跨界。上下的雇佣关系到现在的企业更倾向合作关系。我们发现职场的这些变化随着时间的推移越来越明显。

现在工作在碰到问题，很多人第一反应想的就是跳槽，换工作。彭小六在书中有专门的一节说这个问题：工作一团糟，跳槽就能解决问题么？并给了我们5条建议

1、罗列问题

2、分类，厘清边界

3、先问为什么，再“如何”+问题

4、两套方案（提供老板两套方案，并说明自己更倾向那种，为什么）

5、周期汇报

五、如何提升职场技能？

职场技能=硬技能+软技能

硬技能我认为是指代的专业能力。这些能力可能是由我们的性格，能力，资源组成。突然想到早上老大在讲百万富翁计划的时候，说如何提高财商？给的公式就是 财商=能力圈+复利。能力圈其实就是指代的性格，能力，资源。无论哪一项有提高，都可以带动财商的数值变动。

软技能我认为是通用技能，就是去哪个公司可能都会用到的。比如做PPT的能力，汇报工作的能力，写东西的能力，沟通的能力等。

哪个更重要？我觉得要分情况。假设我现在硬能力，特别是能力圈的能力部分，如果还不达标，就应该先做这部分的努力。毕竟，这个才是职场生存的最根本。如果领导雇佣你，结果你什么都不能做，那别人为什么雇佣你呢？

虽然在职场这条道路上，我们还有很多的路要走，但是基础不牢靠，上层建筑就容易出问题。