《腾讯传》读后

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期待好久的《腾讯传》，春节期间趁豆瓣阅读特价的时候买回来，这几天郑重其事的拿出来，用了一个下午读完。说实话，盛名之下 其实难副。虽然早就对吴氏快餐文有了认识，但这本被盛赞的《腾讯传》还是让我对它充满了期待。

作为腾讯十八年的用户，经历了最早的oicq、经历了04-06年的挂机刷等级、经历了07-10年的三四年间没有登录过几乎弃用、到10年因为live messenger的越来越难用怒而弃之重回qq、到11年成为微信的几乎最早一批安卓用户、一直都突然有一天发现被人诟病为抄袭者的腾讯成了创新引领者和被模仿着，而之前被抨击为封闭，又在好像一夜之间转向开放。十多年来没有太多关注但又无时无刻不在我身边的企业突然成为需要仰视的对象，背后都发生了什么？它的成功是什么原因造成的？是赶上了好运气？是把握住了时代的潮流？或是什么其他的原因？它中间经历了什么困难？有哪些不为人知但又对企业发展息息相关的抉择与转折？背后的问题点和决策过程是怎样的？这家企业之前的封闭与现在的开放、过去的抄袭与现在的创新背后的原因是什么？

虽然是吴晓波，但毕竟能够得到最一手的资料、毕竟也曾经写出过激荡三十年和大败局。虽然深度有欠缺，但用于触碰这些在当时稍显敏感的话题并提出自己的分析和观点仍旧让人敬佩。所以我还是期待，《腾讯传》可能也会不错吧…

可惜我错了。

看完《腾讯传》的感觉，像极了几年前看完《大江大海一九四九》：几年的时间、几十名亲历者、几十万字的宝贵资料，你TM就给我看这点破玩意！！！

期待的内容看到的不多，总体的感觉是受人之托替人消灾，但又不想太招摇，欲抱琵琶半遮面般从腾讯的视角回顾了公司二十年的发展。有试图寻找不同的角度，引用了一些故交旧人乃至对手的言论，完全一副市面上流行名人传记的风格：探索探索该名人的成长经历、当你学校老师或者老朋友的评价、探寻下他的成长背景、然后跟你说，其实ta的成功早就被注入了基因…

对人我想这个结构不会有大错，毕竟每个人的成长环境几乎决定了ta的一生。但我有点觉得，这样的结构对企业是否同样适用？尤其是一个在飞速发展的互联网行业的企业？固然企业的基因很难改变，但具体到腾讯而言，ta的企业基因究竟是什么？在不同阶段体现的是哪个方面？谁决定的企业的基因？是小马哥一个人？还是几位创始人共同信奉的价值观？非常遗憾的事情是，本书连这一点也没有说清楚，至少，作者没有得出一个基于事实让人信服的结论。

作者一直在强调腾讯没有书面的历史：没有会议纪要只有当事人的记忆和无数封电子邮件。可是难道电子邮件不是资料么？难道电子邮件不是更清晰的脉络么？难道电子邮件不可以检索、不可以整理？照这个说法，互联网时代诞生的、可能诞生的伟大公司都没法追溯过去了么？如果这样，《重新定义公司》和《重新定义团队》是怎么写出来的？只能说，吴先生可能不适合这个时代，虽然他还在试图解读经济，但这个时代已经不是他所能理解的了。

当然这本书也有价值，毕竟ta把腾讯的整个成长史从头到尾梳理了一遍，对一些重大的事件也从一个角度说清楚了事件的经过。从这一点来说，这本书也算空前绝后。我想今后可能很难再有人通过这样的角度写一家互联网企业了吧。