不要再纠结了，想想下一步行动

2016-05-09 Seven 笔头与行走

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作者戴维*艾伦被称为时间管理大师，注有搞定1、2、3。本书是其中一本，核心是通过规划和执行工作中的泥沼，通向高效、轻松的彼岸。分三个部分：

第一、通向从容之道。

第二、联系减压增效。

第三、GTD几个原则。

A、消失的胡桃夹子

最近除外出或出差外，每天固定早上两个核桃。通常胡桃夹子放在电视下面的柜子里，在外出两周后，打开抽屉发现找不到了。在家里各个房间可能出现的地方找了一遍，都找不到。最终看到有近半个小时的时间就这样没了，干脆选择其他方式来打开核桃的外壳，过程当然没有核桃夹子用起来顺手。

事后得知家人带着外出了，我对这件事情的感受是，这不正是我们需要做计划的原因末？把东西放在固定位置，用到的时候花最少的精力与成本获得。

B、而如何把被动的工作变为主动，书中给出了这样的答案。

“需要从“横向”和“纵向”两个角度，来控制各种事务、项目和行动。“横向”控制把你所涉及的所有行动都管理起来，保证毫无遗漏地加以执行。”

其中横向管理分五个阶段：

1、收集（Collect）一切引起我们注意的事务和信息。

2、对这些材料进行加工（Process）。

3、决定下一步行动，对这些行动要进行有效的组织整理（Organize）。

4、以便我们回顾和检视（Review）这些行动。5、好确定要执行（Do）的下一步行动，这样才能完成工作。这些阶段共同构成了我们生活中的“横向”管理。附带工作流程图

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C、我比较关注如何制定下一步这块。

同人聊天发现，大多数纠结现状的人，很多时候面对自己的问题能找出一千一万条的"不可能”完成项。而很少关注，事情已经这样了，下一步要怎么做。

于是陷入了一个，遇到困难，我搞不定，环境不好？

我很笨？

就这样吧？

而所有这些纠结，屁用都没，只能杀敌一百，自损一千。

当你把目光放在下一步如何行动时，会有不一样的效果。

周末去上课（英语），在沙发区，大家可以用英文随意交流。不同级别的人都可参与。交流，聊天，乱侃都成。

同学a老在纠结说：学了这么多年的英文，能看确开不了口，怕出错，都三十多岁的人啦。

同学b：怕什么嘛？不管那么多，有什么好丢人的，就得脸皮厚，不怕出错。

同学a:这么大年纪不好意思嘛，blabla.

同学b:来，闭嘴！听我的，现在就开口用英文说。（赞哎）

收集所以资料，加以整理，制定可操作的下一步。

然后闭嘴，不要没事瞎嚷嚷，多想想下一步打算。