莫贪多，学会简单思考。

文/豆瓣绿儿

大家可能都听过这样一则小故事：

犹太人在一个地方开了一个加油站，生意特别好，然后第二犹太人来了开了一个餐厅，第三个犹太人就开了一个超市，这片就很繁华了。

中国人开了一个加油站生意特别好，第二个中国人肯定开第二个加油站，第三个、第四个恶性竞争大家都没得玩！

商业的本质很简单，就是持续的给用户提供真正想要的东西。而不是一直盯着竞争对手，而是盯着你的用户。

可是现实中很多商家却一直盯着竞争对手，在这则小故事里面提现的淋漓尽致。

《简单思考》这本书是森川亮，日本人，LINE前任CEO。作为LINE创始人，他只用了短短19个月就创下全球用户突破一亿人的传奇纪录。

我们来学习他的简单思考的强大力量。

几年前，我们公司是做施华洛世奇元素的水钻，是看到现在很多汽车美容，美甲，服装配件都在往这一块进行精进。

我们老板很明确一点，我们要做的不仅是产品，更多是服务。

因为我们不是直接的品牌授权，而是广东省代的授权，所以在渠道这块，我们公司是没有优势的。可是为了做到这个行业的用户，我们就延伸了DIY服务。

每年施华洛世奇元素都会出新品，若你跟不上节奏，别家有了这个新品。

若你不清楚当下流行的趋势，哪款颜色的哪款水钻被用在哪一块最热卖，没有备齐足够的货源，别人来购买的时候，你没有。

若你的售后出现问题，没有很好及时去缓和处理，很多原因都会失去很多客户。

当时我们做的在这个细分类目里面还是不错的，就增加了几个核心竞争对手，全部模仿我们的规划，真的是具有杀伤力的被打击了一下。

细想来看，当时我们就把很多精力来做竞争对手的竞品分析，而没有照料好这些客户。

人的精力总是有限的，当你被很多事物挡住后，就无暇顾及到最重要的那部分。

随着科技的发展、互联网的普及，这个社会变得越来越复杂。我们，也变得越来越复杂。

很多时候，很多时候，我们犹豫不决，我们为什么会被表面价值所迷惑？最大的原因在于：完美主义，贪多求全。

《简单思考》这本书告诫我们，当看清了事物的本质，找到了问题的关键后，一切问题都变得透明了起来。

你可以一眼看到什么才是最重要的，而其它的东西都是次要的。

我们要用100%的精力，去做那1%的最重要的事情。

要做到精简一切，我们就要把那些表面上的价值果断排除，只专注于最重要的事。

若想进行一款爆品打造，可以去这样设想

我们要做什么，是产品还是服务？

我们的目标用户真正需要的是什么？

我给用户打造的东西，是不是自己都忍不住心动，想要购买？

这3个问题适合一切的经营理念，很多时候，我们看问题不能只往外看。

更应该学会的是往内看。多去把握清楚问题的本质。

若遇到经营瓶颈的时候，一定要多问问自己这3个问题。

莫贪多，学会简单思考。

我们每个人其实都是借由认识这个世界来认识自己。