可行性研究的步骤/过程

初步调查

• 明确系统的目标与分界：获利（总目标） -> 目标分解
• 组织机构与操作方式及相关法律
• 需要报入的资源，即人、财、物（设备）
• 对业务处理流程进行调查
• 绘制系统的初步的业务处理流程图（ BDFD）

建立系统初步/高层逻辑模型

• BDFD规范化、现代化、电子化
• BDFD -> DFD + DD / USE CASE（用例图）
  即初步的系统模型

进行可行性分析

• 从社会的角度进行定性分析
• 从技术的角度进行定性分析
• 从经济的角度进行定量的分析（经济效益和成本分析）
  1. 估算系统研发可能需要投入的成本
     使用Boehm 的 CoCoMo 模型
  2. 估算项目开发的工期
     使用 Putnam 模型进行估算
     L = Ck * K^1/3 * td^4/3
     L源代码行数(以LOC计)
     K-----------整个开发过程所花费的工作量（以人年计）
     td----------开发持续时间（以年计）
     Ck----------技术状态常数，它反映“妨碍开发进展的限制”，取值因开发环境而异
  3. 估算项目可能获取的效益:NPV
     三点估算法：( a + b + 4m) / 6

编写可行性研究报告

• 系统的背景介绍
• 目标概述
• 可行性分析的结论
• 项目开发计划
  1. 人员（团队的组建）
  2. 资金预算
  3. 进度表（进度的安排）