再次联手，锐意进取，博科携手陕西移动共谋供应链转型之路

PART 1导语

近日，博科资讯再次携手陕西移动，对其供应链管理进行互联网升级，实现“智能”转型。这是继2012年后，博科资讯第二次与陕西移动达成战略合作协议。该项目通过优化信息系统的整体架构和关键功能，依托信息化技术加大管控力度，提高采购物流工作精细化管理水平；实现集团全程供应链管理，从而提升效率，促进服务升级。

博科首次对陕西移动全程供应链系统建设最早可追溯到2010年初，于2011年4月陆续开始在省公司及全省各地市分公司进行上线并投入使用。目前该系统承载的业务功能模块有：方案、文件、结果审批等采购管理模块；供应商评估、末端物资管理，以及定制化的数据报表分析功能。采购物流管理系统、集团供应链系统、电子采购招投标系统构成了陕西移动采购管理信息化支撑平台。

然而，面对电信行业的激烈竞争，国内运营商纷纷走上转型再造之路，陕西移动自然也不例外。陕西移动亟需从业务管理需求、支撑分析需求以及全流程管控需求出发，完善优化系统功能。基于之前成功的合作经验，陕西移动再次选择博科。而博科针对此行业目前在物流管理运行中存在的普遍问题，大致总结如下：

部分数据的统计需要在后台导出后进行分析统计；

成本类的采购立项无系统审批流程，无法对成本立项进行数据分析和流程监控；

系统采购文档归档功能无法满足新管理办法的要求；

采购物流系统权限由省公司统一管理，但是人员变化频繁，权限维护效率低；

供应商评估人员无法查看评估流转审批过程；

手机终端无操作日志记录，同时在数据量大的情况下反应缓慢；

手工进行招标代理服务收费标准、项目份额、折扣等内通统计，准确率低；

因此，基于以上分析和研究，博科运用旗下王牌产品——基于人工智能技术的全程供应链管理系统，对现有采购物流系统进行改造升级，期望达到如下效果：

实现采购项目旬表、采购项目工作量统计、采购全流程统计表等相关报表功能；使系统按照既定逻辑达到对业务数据的统计汇总分析；将采购项目的数据情况结果进行展示和报表汇总导出，最终达到对采购物流、采购项目全流程管控、分析和展示；

通过对现有线下业务操作情况的调研和讨论，并结合现有采购相关管理办法规定，在系统中实现成本立项管理、权限分权分域管理、质量检测管理、招标代理管理、产品管控管理、计划项目管理、系统运维管理、采购满意度管理等业务功能；实现业务信息化管理，提高采购满意度；

结合目前现有业务操作模式和采购管理办法规定，对采购物流系统中现有功能采购文件归档管理、供应商评估管理、采购物流系统手机终端审批管理、仓储物流管理等业务模块进行再次优化升级；从而提高系统运行分析能力，提升物流精细化管理水平。

此次深度合作，将实现陕西移动仓储物流管理模块特殊采购业务、质量检测、供应商评估跟踪、招标代理管理、产品管控管理、计划项目等一体化管理功能；凭借项目实施从而提高陕西移动系统运行分析能力，提升各项服务能力，提高全程供应链精细化管理水平。

未来，相信在博科资讯一路相伴下，陕西移动必将在信息化建设的道路上释放更大的管理能量，从而在电信业激烈的竞争中以先进的IT技术，呈现全新运营面貌与核心竞争力！