能帮你拓宽人脉的工作，才是好工作——你的工作够好吗？

找一份什么样的工作，才算是好工作呢？这个问题，除了不愁生计的富二代，几乎人人都会进行一番思索。

名牌大学毕业生，还没毕业就有好几家企业已经入校园去物色新员工了。一位同济大学的毕业生，就曾遇到这样选择性的问题，到底是去小公司当个管理者还是去大公司当个实习生。

而今天，我们将从另一个视角来看待这个问题，就是你的工作可以帮助你拓宽人脉吗？

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一份工作，如果只是与部门里的几个人打交道，那么人脉圈的建立会很缓慢。如果可以利用工作之便，接触到非常多的业界精英人士，那么这份工作是一份极佳的工作。

现代职场，更讲究的是资源的整合与利用，其中人脉起到了不可小觑的作用。

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那么当你找到了这样一份工作，要如何将自己的人脉圈建立并且拓展呢？网上有各种拓展人脉的指南，但其中最有效力的，则是：将善意进行传递，不求回报的给予他人帮助。

曾经有个商务公司的渠道专员，由于业务关系，获得了一个参加全国经销商集会的名额。出席的都是经销商老大，所以这位渠道专员也不敢马虎对待，花了一个月工资给自己办置了正装，西装革履的参加了这场聚会。

在聚会上，集会的发起人首先进行了发言，然后大家进行场内交流。渠道专员在现场只是一名小角色，但也明确这次机会难道，所以积极的跟其他经销商老大打照面，交换交换名片。在场内也遇到了这名集会发起人，渠道专员也热诚的上去跟发起人打了招呼，递送了自己的名片。

这个时候，渠道专员想着估计会后发起人就会把自己给忘了，现在有这么多经销商老大想着跟发起人交流。

结果，过了几个星期，这位发起人居然打了电话给了渠道专员，问道：“下周有个华东区域的经销商交流会，你要不要来参加？”

渠道专员立马答应了，见面之后，渠道专员诚挚的感谢了发起人的提携，并问发起人是怎么会想起自己，还邀请自己来参加交流会？

发起人说：“这没什么，我只是重复了别人为我做过的事”。

渠道专员此刻明白了为什么这位发起人能够有这么大的号召力与人脉圈，所谓人脉，正是从你开始思考你能为他人做些什么时开始建立的。

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并且，这样的帮助是不求回报的。通过给予，他日也一定会得到回报，因为根据“报答性原则”，当人们得到他人善意的帮助时，将来一定会予以答谢，正如：“滴水之恩当涌泉相报”。渠道专员一旦实力增强或有合作机会时，也一定会先想到这位曾经帮助过他的发起人。

而如果是索取回报式的帮助，则会让对方感到这是一种交易，甚至是不公平的生意，没有存在善意，那么自然也就不会产生“报答性原则”。

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本文作者是国家二级心理咨询师，如对心理个案咨询或心理类、销售技能类课程感兴趣，可私信联系我。谢谢！