其实产品可以更贴心的_浅谈产品体验设计

(这篇文章第一次写是在福富,大约是在10年前后,最后一次修改是在我进入锐捷三个月,应该是2013年10月份吧哈哈)

这是一个发生在我身上的一件小事

一天,我在工行取钱,拿了钱就急急忙忙离开。到了公司,突然意识到自己忘了取卡,于是折了回去,卡被吞进去了,提交身份证后取了出来。旁边的保安说,:“你是运气好的,有很多人就是忘记拔卡,钱被别人取走了。”我追问,“那忘记拔卡的人多么?”他说,“多,多的很,大家来取钱的,很多拿了钱就忘记了卡。”

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关于这点只需在取款机程序上做一个小改动即可。只要先吐卡后,拔卡后再吐钱。这样子基本上就可以防止人们忘记拔卡。因为人们的目的很明确,取钱。如果谁拔卡后连钱都不要了那就没办法了,呵呵。

——避免用户犯错误,让产品更贴心,便是良好的产品体验

用户体验, 英文为User Experience,缩写为UE,或者UX。它是指用户访问一个网站或者使用一个产品时的全部体验。他们的印象和感觉,是否成功,是否享受,是否还想再来、使用。他们能够忍受的问题,疑惑和BUG的程度等等。一个优秀的产品是具有良好体验的。

在我们身边,那些不良的设计总是让我们困惑、犯错;同时具有良好的体验设计让我们感到舒服,贴心。

首先来让我们线看看我们生活中的经常遇到问题吧!我们总是习惯自责,当遇到不会使用的产品时,当遇到看不明白的标识时,很多时候习惯自责,我怎么这么笨,我花了眼了,其实不然,犯错,不是你的错,是设计的错。

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(这是登长城的路牌,那么登长城是向左走还是向右走呢?)

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(这是一个坑人的地图,去爬山碰到的,一部分走得快的同志飞快的奔向“3”的方向。其实我们要去的梅家坞在“2”方向。要不是走得慢的同志发现了问题然后电话前方同志,估计我们这辈子都不知道为什么明明地图是这个方向,我们会到了五云山。。。。。。

当然生活中也不乏优秀的设计,良好的设计是给人关怀的,让人感觉舒适的.

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(这个还雨伞告示传达出的信息容易被人接受。它提醒人们:还伞不是在帮助那些需要借伞的人,还伞本身,就是在助人为乐。设计中包含着沟通的艺术,这种沟通可以生硬,也可以流畅,可以冰冷,也可以体贴。)

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(麦当劳类型的选择,轻轻扣一下纸就好了,方面、直观、环保?你要用原味还是麻辣?)

来公司三个多月了,说说日常中在公司里的生活体验吧。让我最贴心的便是我们的厕所,不管是手机放置台还是爱心扶手,不管是在方便的时候传播信息安全的知识,还是在你尴尬的时候提供帮助,都非常贴心,有图有真相!

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当然也有些地方我们还可以改进,比如我们公司OA平台,无论您是新入公司的员工抑或工作多年的员工,你一定会经常在这个界面里感到困惑。

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这里信息量太多,入口太多,我经常在这里迷茫不知所措,我需要的东西在哪里在哪里?这时候我不得不求助于,我们团队的老员工林伟同学。由于人类大脑处理信息的能力有限,它会将复杂信息划分成块和小的单元。人类短期记忆一般一次只能记住5-9个事物。而如果在设计中加入超过5到9个信息量,那么势必会造成对需要表达的主体内容进行一定的冲击”

为了准确表达出主体事物的意思并希望用户对其产生一定的印象,我们应该这样:

1.一个页面总体的信息量不宜过多,提供给用户识别的区块最好不超出这个数字范围。

2.该页面主体功能,放在主体位置。其它必须功能放在次之位置。

3.不要让那些有必要而非必须的功能,因为自身利益的需要,强行抢占主体位置,

以致影响人们对最熟悉、最常用的功能使用。该怎么改进呢,我们可以对这个信息架构做一个卡片分类,何为卡片法,故名思义,就是把这些信息做成卡片,让参与者分类。

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卡片分类帮我们理解人们如何看待类别和概念的。也就是说,当面对很多信息的时候,在参与者的心智模型中,以什么结构来组织这些信息,如何理解信息之间的关系,怎样描述它们。

初此之外,我很经常遇到的困惑,就是我用我的帐号和密码登录的时候,告诉我们没有权限,非常不友好,为何不能提前告诉我呢,面对无法实现的事情,真诚的告知用户……这一点好比我们为人一样,如果无法胜任的事情要真诚的告知定会得到谅解

再说说我经常关注的锐捷动力。

进入这个页面便是首页?看到首页,大家是什么感觉?

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我想看最近一期,在哪里?是这些文章么?我想看上一期?我想找2013年第400期的文章怎么找呢?

在设计的时候,我们提倡场景化设计,根据场景的情况去设计,当源动力的读者来到源动力的首页,可能想干什么,首先是最近一期源动力是什么,其次是上一次源动力是什么,接着看看有什么经典热门的,还是想看看特定的某一期?抑或想给源动力投稿呢

根据用户场景,我想我们对设计方案胸有成竹了。

说了这么多,也许你更关注如何去解决问题,怎样才能避免理所当然的错误呢.?怎样才能让产品更贴心呢?

建议1:学习他人,当我们不清楚用户如何操作的时候,最节约的方法便是找现有成熟的模式学习,看看别人怎么处理,对我们有意想不到的收获,俗话说,他山之石,可以攻玉。

建议2:到底哪些是理所当然的,我找几个用户来玩玩,如果我们专门做一个可用性测试成本过高,那么请周围的同事问问该是很简单……

建议3:观察,还是多观察,平时的时候留心观察我们身边那些普通的用户,是怎么使用软件的……

建议4:倾听,多倾听来自最终用户声音,他们需要什么样的功能,他们喜欢什么样的东西?

总之没有一种技术可以在与社会、文化相剥离后发挥其魔力,在现实世界中的人是如何生活的这才是重点,只有了解这点,那么经过用心设计的产品定会更加贴心。


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