2017年9月份工作计划

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1.本周熟悉脱泥，目标为可代替任一员工进行现场操作，九月份开始学习叉车，同时深入现场学习操作，争取九月底能独立处理脱泥过程中出现的非机械故障；

2.根据<员工手册>要求对厂区的卫生，从业人员工作纪律进行日常巡视，对现场及办公区域进行5s规范化管理，对于卫生脏乱差重点区域进行重点关注，每天通报检查合格才能下班;

3.狠抓安全生产，统计和排查现场安全隐患，发现危险源在不危害员工安全及影响正常生产的前提下第一时间整改，牢固树立安全意识;

4.协助生产主任定期召开生产纪律会议，会后做好会议纪要，督促员工落实会议精神并追踪后期整改，确保会议内容得到落实;

5.保持办公区域环境卫生，每天按照5s管理要求清洁办公区域，严格按照卫生包干区要求进行责任划分。