去还是留，这是一个问题

        最近公司领导层一直有动作，绩效削减，平台调整，频繁招人，每一波操作都会让办公室人心惶惶。虽说我是一个低层管理，没有被开掉的风险，但是这些动作背后让我意识到一个严峻的问题。

        尽管微信公众号如日中天，政务微信还是不可避免地走向了颓势。同区域几家政务微信运营商都进入了洗牌的阶段。我们的领导给我们画饼，说，等其他公司运作不下去了，我们去接盘。我想了想，觉得领导的脸真的是很大啊。

        首先，我们办公室基础运营偏多，跟别的运营公司比并没有特别突出的地方。

        其次，我们的扩展项目，买单的人很多，但是有能力做下来的员工少，一旦多个项目交叉重叠，我们就会有玩脱的风险。

        接着，薪资结构的问题，大家都觉得付出与收获不成正比，因此有项目进来，也不可以接。

        最后，也是最大的问题，没有了基础运营，对于一些视频制作、第三方开发的项目，我们公司没有承接能力。说的好听，我们叫枢纽型平台，说的不好听，干的还是倒买倒卖的活儿，把A的项目委托B去做，从中赚取差价和服务费。

        虽说问题一大堆，短期内也解决不了，但是这里还是有我不离开的理由。

        这里的同事们一起抱团，关系非常和谐。相处久了，内心还是很舍不得。

        这里给到低层管理者的工资还是相对比较有竞争力的，如果跳槽，我得干三个月试用期，会穷死吧？而我不想穷死……

        如果离开上海回武汉，做政务微信运营出身的我，真的不敢保证在武汉能发展得更好。而以后的日子不仅仅受当前工资影响，还受以后发展的影响。

        肯定会有人问为什么不回去父母身边，因为我还是想自己选择生活，而不是被别人安排。

        去还是留，that's a question……