一、为什么要成为专家
认知盈余时代活跃的专业人士创造了巨大的价值。
畅销书《认知盈余》里提到，人类具有消费（接受信息）、分享（传播信息）、创造（提供新信息）的需求。绝大多数人在8小时外的自由时间是在消费，而少数热衷学习、思考和分享的专业人士创造了巨大的价值。
他们在维基百科、果壳、知乎、多贝等等各种形式的UGC（User generated content即用户生成内容）平台分享了许多内容，是分享的主力。有意思的是，他们中很多人都并非传统意义上的专家，他们只是把自己独特的经历和知识体系整理出来，有些甚至包装成产品来服务他人，成为时间和经济独立的自由职业者。
专家没有你想象的那么难
提起专家,我们通常会想到10000小时或传统观念里某领域的专家、权威。如果专业性从0-10打分的话，他们是10分，被称为绝对专家。而那些处在4-5分，可以帮助新手的人被称为相对专家。
《专业化生存》一书把前者称为“研究专家”：就是我们最熟悉的最传统意义的专家，比如中科院、高校的那些顶级大牛；把后者称为“成果专家”：指在很多我们日常生活中具体事物上的先行者、各种达人。他们会去分享他们的经验和心得。
大部分时候，相对专家更受欢迎，因为他们更能够理解新手们面临的问题和困难。每个人都有比他人先进一步的地方，把好的经验和知识做法总结下来主动分享其实并没有那么难。
利用认知盈余获取人生红利
最近一年，各种P2P技能分享平台如雨后春笋冒出来。果壳网的“在行”、针对电商领域的“靠我”、专注生涯的“选对”、面向设计师的Dribbble……而且越来越多的人为这种个性化的服务去付费，大家付费的标准也不是对方是否有专家大牛的头衔。“在行”咨询单次价格从几百到几千不等，目前月流水已过千万。真的建议大家去尝试一下。
经常性的创造和分享能迅速提升你的职业能力，帮助你做更多的专业化积累。而且分享能能产生更多的社会联系，提升影响力和知名度。可能会吸引人来主动找你，拓展你事业的可能性。比如我在新精英的分享，相信能够为我带来很多的社会联系。
我们处在一个科技发展迅速、未知、多变的网络时代。在未来，人工智能和大数据将淘汰相当一部分白领：诸如时效性较强的新闻简报系统、在线律师、问答网站、可即时翻译语言等。这些现在看起来专业性很强的技能人员有可能失业，而持续创造的个性化专业能力则是无可替代的。
总之，在网络时代，我们需要专业化生存，但你不需要全都准备好成为一个专家以后再去分享，你可以从现在开始就慢慢积累，为未来做准备。
一个故事的启发：秦朝与他的微信公众号“餐饮老板内参”：
http://baike.baidu.com/link?url=yF8EiXKCXZDmBW46Yw4bPFUWZ6zPcFLtrNE3Yt94sJAR3rqOpIj2tCL7ekFwxfTqU8jEyAlktisHdSaUZdA69cjKM13-4dGXdd0IZ-Ea54zSf9dvR7XnrARsR2G60kC1lpKap0XDDyJYuLwm-CIajq
秦朝原为新浪美食编辑，厌倦了十年如一日的生活，又受《中国合伙人》启发去创业。定位思考对比之后决定做微信公众号“餐饮老板内参”为老板和餐厅供应商提供经营参考。
2013年7月份：公众号第一篇文章发布。秦朝本着“有用才能长久运营”的原则，对内容一级标准要求。第一年，为了素材，变身火车达人，到约定的各个餐厅访谈写稿。有时赶好几个餐饮店，时间来不及，就在火车上赶稿。公众号保持原创，注重内容质量，不久就接到后台广告推送。
2014年5月，公众号当月广告指数150万，后续呈现指数上涨趋势，这比比同级别的餐厅公众号高好几倍。原因是此公众号对餐饮老板的价值大，并且经营管理方法读了就能用。公众号早上7点更新，餐厅老板早上9点晨会时给经理分享实用管理方法。
2015年7月，公众号受到吴晓波2000万人民币融资，内容编辑人数达到20多人，秦朝开始投资餐饮业公众号，扩大餐饮业的影响力。而且开始从事互联网金融贷款，建立餐饮业的学习云平台，和餐饮老板一起把餐饮业做得更好。
故事启发：抓住定位客户群体，职业会越走越宽。只有接触了解客户，才能知道如何更好地服务客户，帮助别人。
专家的种类
1）研究型专家
2）成果型专家：指那些先买房，育儿，培训等的人，他们对自己的只是经验进行总结，知识变现。对此，2015年出现了很多如下P To P （个人对个人）的平台,并且越来越多的人愿意为此付费：
在行（果壳旗下付费制一对一经验交谈平台）：http://www.zaih.com/
靠我：http://www.ikaowo.com/
选对（新精英在线职业定位辅导）：http://www.xuandui.me/
Tribal（专业设计师交流服务平台）：http://www.ddbgroup.nl/
“个性化，对我有用”成为了判断服务的标准。每个人都可以将自己的知识和独特经历包装成产品和服务帮助别人。主动分享知识和经验，我们就走在通向“专家”的路上。
5.时代趋势：机器代替技能的时代即将到来
正如吴晓波在节目《即将失业的白领》(链接：http://www.iqiyi.com/v_19rrntdq8w.html)
机器代替技能的时代到来会可能会让目前很有专业技能的记者，律师，司机，翻译和外语老师失业。所以每个职场白领都必须修炼大数据不能替代的个性化的能力。
二、网络时代的专家画像？
网络时代的专家到底长什么样？回答之前要提到一个人，他叫秦朝。两年时间，从传统杂志一名普通编辑到创立公众账号“餐饮老板内参”获千万投资并估值1亿，他只做了一件事情。那就是锁定餐饮行业B段的垂直细分领域，不断原创优质内容并持续稳定的分享。
具体的创业故事暂且不表，大家可以自行百度。我想说的重点是，如果按照传统职业思维路径，他是普通编辑→策划编辑→频道运营→副主编→主编；而他后来这种紧抓客户群体，持续创造分享价值的专业化生存方式所带来的是无限的可能。
我们来看看网络时代专家的具体画像：
细分领域的专业人士
传统时代的专业发展是一种垂直往上的发展路线，并且数量上也呈金字塔型。在塔尖的人才能收到认可，而且我们学习和获取知识的渠道相对来说也比较窄。而在今天行业极度细分，分享和传播渠道极度便利的情况下，其实每一个人都可以成为自己细分领域的专家。某种程度上这是传统专家不会涉猎的地方。专业发展不再像过去的纵向结构，而是横向的细分。
只做连接客户、创造价值两件事情
这张象限图把人划分为：消费者、连接者、传统专家、未来专家，也就是细分领域的探索者。可以看出未来专家只做两件事情：1.找到你特定的这群客户；2.为他们提供有价值的产品和服务。
我们可以看看自己在哪一个象限，想往哪一个象限发展？
我们现在是处于消费者还是传播者？亦或是已经能提供价值只是传播性上还没有那么强。如果你现在已经是一个连接者，如何连接又是一个很细分的领域。你可以总结相关知识技能，给对连接有细分需求的客户提供帮助和服务。
三、我如何成为网络时代的专家？
我如何成为这样一个网络时代的专家呢？接下来就为大家介绍几点干货技巧。往往干货部分其实是一些很简单的原则和基本功，而新手跟高手的差别就在这个地方。
细分定位
这些是果壳网行家提供的各种服务，他们都有特别明显的一个特征，就是定位精准。在注册为行家的时候，网站会问一些问题来完善资料（完成定位）。
你在这个行业里面特别是与你提供这个话题的行业里面，有怎样出色的资历和成就是可以选去分享的？
作为行家的你对这个行业有怎样的感悟和心得？
你会提供什么样的话题？
你选择这个话题的原因以及你的优势？
你能为学员提供的具体帮助？
可能你暂时还没有开始选择具体的方向，无法回答这几个问题。那正好邀请你开始去尝试思考自己经历的领域有哪些可以总结、分享，去帮助更多的人。你会知道你想要往哪个方向去努力，成为专家这件事情就会离你越来越近。
快速学习
在快速变化充满未知的今天，快速学习是一项必备的核心能力。也就是能够快速的从旧的环境跨到陌生领域，还能做得很好的能力。
快速学习要做到 “点、线、面”。“点”指的是突破点，就是能给你制定学习路径并快速进入陌生领域的指路人。他知道这个领域需要哪些核心知识点和技能。“线”就是根据这些指路人的指点去制定的学习路径线并实践。“面”是指，通过学习路径的制定，你就能够适应以及快速的了解这个陌生领域的整体知识面。所以这是快速学习的一个原则。
那在具体方法上，我们应该怎么快速高效的学习呢？
1、坚持实践
你要来问自己，我学这个东西到底是为了什么？你要清晰的了解自己的学习意愿以及未来的愿景。这一步很重要，它会给你带来更大的学习动力。
当你有了计划，有了学习的意愿，剩下的就是实践，是一定要天天坚持去做的。如果你想从相对专家修炼成绝对专家，要做到长时间的刻意练习。你可以看文案大神李叫兽写的一篇文章：为什么你有十年经验，但成不了专家？
你要大量重复有针对性的专业训练，是非常关键的。不要去找捷径，因为捷径往往是弯路扮演的。还是那句话，新手和高手的区别在于基本功的差别。
2、寻求反馈
所有高手和专业人士都非常注意反馈，这对快速学习成长来说是非常重要的。他们除了自我评估还会有针对性的主动收集反馈。比如有的演讲者会反复观看自己的演讲录像并向听众寻求反馈。你需要自己去建立有价值的反馈体系，可以是你的朋友、导师、同行等等。他们的反馈能帮助你及时的、有针对性的去做调整。
其实每个人时时刻刻都在走入未来，未来也会自顾自的走进我们每个人的生活。如果我们选择活在很久以后的未来，现在就会产生恐慌；但如果完全活在当下，又会因为忽略思考泯为众人。所以幸福的诀窍就是我们要活在不久的未来，比别人早半步或者比大多数人优秀一点点。
最后借乔帮主的话结尾：Stay Hungry, Stay Foolish（求知若饥，虚心若愚）。我们的自由时间始终属于我们自己，愿我们都能找到自己的细分领域努力精进，从平庸到卓越。
问答：
Q1： “现在不都是需要跨界人才吗，那么我们所说的专家属于吗？”
A：跨界的前提是你要先有一个核心技能，才能开启背后隐藏的红利。然后你才能把握机遇，甚至机遇会主动找你。褚时健橙子种得很好，于是精通于传播和链接的人主动去帮他进行营销，这就是跨界互联网营销；秦朝做垂直餐饮的深度内容很厉害，然后吴晓波老师发现了他，于是秦朝开始涉水互联网金融。
Q2：“怎么确定自己已经是某个领域的行家，或者是觉得自己已经把认知盈余分享给了别人？”
A：不用太纠结你是否已经成为某个领域的行家。关注点要放在你希望多快时间在这个领域里达成什么样的目标？然后自己对结果去做判断。你也可以在你的价值反馈系统里获取一些反馈。最关键的还是行动。你只要把你做到的经验方法总结下来就已经完成分享的第一步了，后面只是传播渠道的问题。不要总想，去做。