和吴军老师一起读某视公司的财报

和吴军老师一起读某视公司的财报_第1张图片
图文无关o(* ̄︶ ̄*)o

经过几天财务知识的恶补,今天终于可以拆开吴军老师给我的第340封信,一起读读某视公司的半年财报。

首先说明我家的电视就是某视的,使用体验不错,还有一年的会员期限,尽量让自己处于客观的立场。在读财报之前,吴军老师先聊了两个小知识,一是对于互联网公司来说,营业额(非并购得到)的快速增长比利润成长更重要,比如亚马逊;二是,中国公司财报较美国公司更难看出端倪,虽然明知有问题。接下来开始读某视公司的半年报。

第一步,看审计意见。2016年该公司的财报被开具的审计意见为“带强调事项段的无保留意见”,即审计会计师对财报的某些内容有疑问,这些存疑的内容就是公司的关联交易情况。该公司2015年的收入为130亿(关联交易16亿),2016年的财报显示收入为220亿,但剔除关联交易后仅剩100亿,情况令人震惊。更令人震惊的是,2016年末应收账款87亿,占销售额40%,其中38亿来自关联公司,2017年中应收账款高达95.4亿。关联公司买了东西却不付款,令人浮想联翩。

第二步,看现金流。优秀的IT公司,不但现金流充裕,而且来自主营业务,比如苹果。而某视公司,筹资为51.3亿,而经营活动带来的现金仅为40.2亿,公司基本靠举债度日。

第三步,看创始人的钱去哪了。2015年该公司创始人以贷款给公司的名义卖掉了50多亿的股票,但只贷给了公司35亿,年末又基本被公司还上。说白了,创始人在抛售公司股票。北极光创始人邓锋说:如果一家公司的创始人自己不愿意将钱投到自己的事业中,那它是不可信赖的。

通过这三步,可以清晰看出某视公司的状况了,在冷冰冰的数字面前,“情怀”如此无力。

你可能感兴趣的:(和吴军老师一起读某视公司的财报)