沟通让执行更有效

自我提升阅读打卡第169天（10月3日）

          今天晚上继续阅读余世维的《赢在执行（员工版）》第五章：沟通让执行更有效。在企业内，这样的障碍无处不在，只有扫除这些障碍，推倒阻隔部门沟通的壁垒，才能使员工在工作执行中顺畅自如，提高执行效率。执行力强的员工有主动沟通的习惯，这样可以加强部门间的合作，加快项目进度。沟通不一定非得在办公室，在任何地点都可以进行，只要能够有机会和领导讲话。向领导请示工作，要准备好答案，而且答案要超过三四个。否则就是不负责任。要想说服对方，就要以双赢为原则，就是彼此都有好处，这样对方才容易接受。主动帮助别人，不仅是一种美德，也是团队精神的体现。公司的成功要靠整个团队。团队成员需要良好的协作，也需要互相帮助。把复杂的问题简单化，可以通过比喻的方法，这样通俗易懂！只会听是不够的，应该多提问题。通过多问问题，接近答案。而且问问题也可以使说话的人愿意一直往下讲。