说到马云我们都会想到他旗下的阿里，在最初的时候，所有人都不看好马云的阿里集团，但是没想到在马云的坚持下，创造了一个改变我们生活的强大帝国，对于马云来说，阿里巴巴在电商这一个领域是远远不够的，所以他就相继投资了很多个领域。
过去两年来，阿里曾先后入股了陌陌、新浪微博、美团、优酷、高德、UC、恒生电子、华数传媒等，就连最近马云也没有闲下来，发出要投资阿里医疗事业的消息，要知道这些公司在最初的时候都不被看好，可是被马云收购投资后，却发生了大反转。
而此次，马云的阿里收购网易考拉的消息也传来了。
（一）
8月15日下午，有消息传来，阿里巴巴以20亿美元（相当于140亿元人民币）收购网易考拉，但是目前仍然有细节未能确认，还处于谈判阶段。艾瑞咨询提供的2018年跨境电商市场份额显示，网易考拉占27.1%，天猫国际占24%，而此次双方合体后，阿里的跨境电商份额将首次突破50%。
三年前，网易创始人丁磊曾放出豪言：希望未来三到五年，网易考拉海购可以在市场上达到500亿到1000亿的规模，在电商领域再造一个网易。
三年后，口号有多响亮，现实就有多骨感，网易考拉盈利遥遥无期、流量无处得增问题凸显，丁磊食言了，将这个亲生儿子拱手让给了别人。
虽然对于马云爸爸要收购网易考拉这件大事儿，阿里巴巴和网易考拉随后均作出回复称：“不予置评。”但嘴上不说，身体可是诚实的，近期网易方面不断有员工爆出这个月要裁员、内部转岗增多等现象，看来考拉被阿里收购应该已经是板上钉钉的事了。
网易内部一位匿名人士说，如果马云的阿里巴巴收购网易考拉属实，那么在收购案完成之后，网易考拉内部肯定会出现大量裁员，一些相同的部门也会被砍掉，毕竟合并了，资源就要重整，这是正常现象。
那么这两家公司的员工对于合并一事有什么看法呢？有很多网易考拉员工对于入职阿里表示热烈欢迎，毕竟都是杭州上班嘛，也没啥区别。而更有人戏称：“很多网易员工离职跳槽，现在不是去了阿里，就是在准备去阿里的路上”。
（二）
丁磊为什么要卖掉网易考拉？
之前靠着游戏出身的网易，眼看着电商界一片红火，丁磊就想打进这个领域。所以诞生了两大电商平台——网易考拉和网易严选，丁磊对此寄予厚望。早在2016年，丁磊就曾对外表示，要通过网易考拉、网易严选等电商业务，花三到五年时间再造一个网易。
但现实很快打碎了梦想，发展迅速的网易考拉却一直未能盈利，电商业务一直在靠集团输血。而除了需要长期输血，商品真假及检验问题也都是跨境电商领域的痛点，网易考拉一直处在争议的旋涡中。
比如2019年1月，网易考拉摊上了“真假‘加拿大鹅’事件”。当时，网易考拉的“加拿大鹅”品牌羽绒服被人投诉是假货，随后反复多次鉴定后才有了结果，虽然最后最终检测结果是正品，但是网易考拉经此一役，已是唾沫满天飞。
还有2019年3月，网易考拉被化妆品公司雅诗兰黛投诉侵害“M·A·C”商标权，并索赔120万元。事实上，双方早有纠葛，2018年2月，中消协采用雅诗兰黛中国总代理的鉴定报告显示，网易考拉自营所售的雅诗兰黛“小棕瓶”为假货，随后网易考拉将中消协、雅诗兰黛等起诉至法院；同年7月，雅诗兰黛对网易考拉提出了反诉。经此折腾，网易考拉心力交瘁。
而在另一方面，网易电商正在告别高增长时代，其电商收入增速已经迎来连续第七个季度的下降，2018年第三季度到最新的2019年第二季度，同比增速呈现出从67.2%、44%、28%到20%的递减趋势。
（三）
马云醉翁之意在拼多多。针对此次收购，对阿里而言，两者市场份额相加将达到52.8%，阿里将在跨境电商领域占据绝对的龙头地位。
但问题是，阿里的国际体系已足够丰满，阿里目前通过速卖通、天猫国际和投资的Lazada和Daraz等电商平台，已经在海外广泛布局，而跟天猫整体相比，网易考拉的200亿交易规模价值不大。在模式方面，网易考拉和阿里也不尽相同，双方的模式冲突，或会影响现在的平台模式。由此，20亿美元是否花得值呢？
但外星人马云会那么傻吗？其实，他此举可能就是为了对付拼多多，拼多多更需要网易考拉，拼多多创始人黄峥与丁磊渊源颇深，如果拼多多再拼上考拉，那么它就有可能对马云构成进一步威胁，所以此次收购称为防御性收购，为避免拼多多收购网易考拉。
先下手为强，后下手遭殃。马云这招真是高，提前下手，断了敌人的后路。
就不知，拼多多是有多么悲催，到嘴的肥肉终究是给掉了，现在拼多多大概只有欲哭无泪的份了吧。
（四）
马云收购网易考拉究竟会带来什么改变？对于一家22岁的老牌中国互联网公司来说，网易电商业务才不过短短四个年头，丁磊的电商情结如何了，未来市场的电商格局又将呈现什么变化？
可以肯定的是，跨境电商的市场格局将就此改变。
对网易而言，或许能够更加集中精力作出更多好的游戏，稳固自己在游戏界的霸主地位。所以，出售考拉，对资本市场来说或许是一个利好消息。
对阿里而言，前文已经说过，如果达成此番收购，阿里将成跨境电商扛把子。此外，网易考拉具有一定的入口价值，其较为成熟的保税仓和供应链体系则能给阿里补充资源、提高基础设施能力。
有意思的是，考拉的商业风格和阿里更为接近。网易考拉有类似阿里的狼性风格，对营收增长等指标的追求较为激进，此次并购，精神也能快速融合。
从营收的角度来看，引入新的平台代表新的增量。财报目前并未单独披露考拉的盈利能力，但光是其超过百亿元的营收规模，就能给阿里的海淘业务带来不小的新增动力。海淘行业利润率低是行业共识，因此做大规模获得营收的持续增长，是第一要义。
弥补海淘业务品类缺陷的需求， 也是阿里此番的考虑。母婴产品是网易考拉的核心竞争品类，最新一批的签约品牌也仍然是以母婴为主。而天猫国际目前最强势的品类则是美妆，美妆是其如今增长最快的品类。并购或入股考拉，对阿里来说能够引入考拉在母婴品类上的供应链能力。而海淘业务需求十分旺盛、用户粘性最强的品类是母婴，发展潜力很大，因此阿里并购考拉，能够充分造血。
当然更重要的是，这笔可能的投资更多是基于战略上的考虑。不仅仅是阿里对网易而言，而且是为了防止京东、拼多多等竞争对手在海淘这个赛道获得更大的发展空间，阿里须先下手为强，做好防守。
今年618期间，拼多多开启“百亿补贴”，试图培养用户上拼多多购买高性价比品牌货的用户心智，其中海淘产品占比不小。天猫国际和京东旗下的海囤全球也一直在努力的吸引大品牌入驻。数据显示，2018年天猫平台海外品牌加速入驻，新商家同比增长122%。
可以预见，交易若达成，阿里将主导考拉和天猫国际进行融合。双方在供应链、流量、品牌合作等方面都将展开合作。
但无论是入股还是并购，一旦交易达成，不仅阿里在海淘市场都将占据绝对的垄断地位，而且将带来全行业的洗牌。
网易考拉的命名主要从考拉熊天性慵懒的特性出发，丁磊希望网易考拉可以“让用户赖在家中就能买到海外最流行的商品”；马云这样解释天猫：猫有九条命，输了再来过，还能扛下去。那么如今，马云收购网易考拉，树袋熊和天猫能否一起愉快地玩耍？我们拭目以待。